Репутационный Менеджмент: Почему Вам Важно Знать, что Говорят в Сети о Вашем Бизнесе. Как составить листовку, которую прочтут

Вот некоторые мысли о бизнесе, которые помогут вам пройти через некоторые сложные задачи и упростить процесс создания вашего бизнеса.

1. Чем больше видов деятельности, тем лучше! Или нет?

Вы можете создать бизнес с широким спектром продуктов или услуг. Вы можете думать, чем больше вещей вы делаете, тем стабильнее ваш бизнес.

Вы можете думать о бизнесе так, что чем больше у вас видов деятельности, тем лучше. Если один бизнес не пойдёт, у вас есть другой.

Здесь ключевое слово не “больше”, а “сделать это лучше”. Что будет более стабильным? Иметь много посредственных продуктов/услуг или один качественный продукт/услугу.

Я вижу много возможностей для бизнеса связанных с моим видом деятельности и с другими предприятиями. Есть много возможностей вокруг нас. Это и технологии управления бизнесом и разные идеи. Вы должны отличать хорошее от плохого. Если это связано с моим бизнесом, то я присмотрюсь к этому поближе. Если нет, то смотрю в режиме быстрого сканирования.

Главное не тратить слишком много времени на это. Если вы найдёте, что-нибудь интересное, не надо сразу “прыгать туда с головой”, задайте вопросы и проведите исследования. По крайней мере, вы будете знать, что вы получите. Просто надо взвесить “все за и против”.

3. Вы можете продолжать делать, то что вы любите?

У каждого человека есть любимое занятие. Некоторые люди создают бизнес основанный на том, что они любят делать. Они могут любить то, что они делают, но не хотят заниматься бизнес процессами. Они просто хотят делать, то, что любят и не думать о бизнесе. Я уже писал о том, как важно войти в бизнес по правильным причинам.

Если это относится к вам, то вам лучше нанять менеджера или научиться заботиться о бизнесе. Если вы не заботитесь о вашем бизнесе, вы не сможете продолжать делать то, что, вы любите!

4. Делать, то, что не любите.

Иногда приходится решать задачи, которые вам не нравятся. Вы говорите себе: “Жаль, что мне нужно делать это”. Такие мысли заставляют ваш мозг искать способы отложить или же не решать задачу совсем. Потом, у вас возникают проблемы, так как задача не была решена.

Лучший способ избежать проблем, выполнить задачу, как можно лучше. Подумайте о путях её решения.

Вы будете удивлены, что задача покажется не такой уж нудной, если сделать её как можно лучше.

5. Живите настоящим.

Это важно, когда создание предприятия идёт трудно и долго. Живите настоящим. Не смотрите слишком далеко вперёд. Это позволит вам сосредоточиться на том, что вы делаете. Оглядываясь назад, можно замедлить процесс, потому что вы чувствуйте, что прошли долгий путь и вам нужен перерыв.

Когда вы смотрите далеко вперёд, вам видно, как вам далеко до завершения вашего предприятия, вы можете утомиться и даже остановиться и подумать: “А стоит ли продолжать?”

6. Просто сделайте это!

Когда вы собираетесь что то сделать, не думайте, просто сделайте это! Если вы собираетесь что то сделать, то начните уже сегодня! Как только вы начнёте, это будет трудно уже остановить.

7. Устраните ваши страхи!

Наши страхи живут в нашем подсознании. Возможно, они появились у вас в раннем детстве. Или это может быть результатом тяжёлых жизненных испытаний. Не важно, как они туда попали. Помните, это только мысли и нечего больше!

Есть много вещей, которые вы бы хотели сделать, но боитесь. Вы должны победить свои страхи. Найти эти мысли и избавиться от них. Чем больше вы будете устранять отрицательные эмоции, тем сильнее будет становиться ваш бизнес и ваша личность.

Если вы решите нанять кого-нибудь, кто будет делать то, что вы боитесь делать сами, вы будете работать вдвое больше, с меньшими результатами. Вы должны быть локомотивом и объяснить, что вы хотите сделать. И после этого нанять человека с хорошими амбициями, что бы сделать работу так, как её сделали бы вы.

8. Покиньте зону комфорта.

Вы можете сравнить вашу зону комфорта с человеком идущим по улице. Он не совершает пробежку, он постоянно идёт. Его мышцы не становятся сильнее, лёгкие не развиваются, мозг не получает дополнительный кислород. Ему удобно идти, он не хочет трудится, иначе он покинет зону комфорта.

В результате он всегда будет ходить. Он всегда будет попадать туда, куда он медленно идёт. При выходе из зоны комфорта, вы увеличиваете ваши возможности. Если бы мы все оставались в зоне комфорта, мы бы не прогрессировали. При выходе из зоны комфорта, вы можете или пытаетесь делать, чего вы боитесь: экспериментировать с неизвестным.

Это нормально. После того, как появятся новые успехи, страх уйдёт. Выход из зоны комфорта приведёт к большим достижениям.

9. Моделирование.

Моделирование может значительно сэкономить время для какого-либо плана или цели. Думая о бизнесе, вместо того чтобы изобретать колесо, вы можете взять за основу технологии успешного бизнеса или деятельности людей. Исследуйте часть бизнеса или деятельности человека, который вас интересует и используйте эти знания в качестве ориентира.

Это не значит, что вы должны быть подражателем. Вы всегда можете добавить свой творческий потенциал и улучшить то, что вы смоделировали. Эта мощная концепция, просто дает вам преимущество.

10. Жалобы могут быть преимуществом.

Когда большинство людей получают жалобы, они занимают оборонительную позицию. Вы должны всегда рассматривать жалобы, как преимущество. Анализируя жалобы, у вас есть возможность улучшить ваш бизнес. Думая о бизнесе, используйте жалобы, как руководство к улучшению вашего дела.

Сделайте так, чтобы жалобу было подать легко. Сделайте ящик для жалоб, форму или другие творческие методы, которые облегчают процесс подачи жалоб. Жалобы не следует воспринимать легкомысленно, используйте их в ваших интересах!

Как же заявить о себе?

Лучше всего для многих товаров подходят фотоистории. Это и первый отзыв (ваш или того, кто опробовал товар), и фотографии с сюжетом, и вообще интересный контент. И куча вкусняшек для поисковика - ведь при поиске пользователи сразу будут видеть изображения вашего товара.

Не делайте выводов за аудиторию

Лучший способ создать стойкое убеждение - сделать так, чтобы человек сам дошел до него.

Люди не идиоты. Они умеют делать выводы.

Не надо рассказывать читателям, что они должны почувствовать по поводу вашего товара, услуги или события. Просто дайте им на входе все необходимые факты и

Контент-маркетинг - это искусство рассказывать людям о своем бизнесе так, чтобы они с радостью искали продолжение историй и хотели приобрести ваш товар. Книга подскажет, как овладеть этим искусством.

P.S. Подпишитесь на нашу рассылку , чтобы каждую неделю получать письма о лучших бизнес-книгах.

Цвета бренда говорят о вашем бизнесе намного больше, чем вы думаете. Психология цвета поможет установить доверие и сделать вашу идентичность узнаваемой, все благодаря пробуждению определенных эмоций.

Не секрет, что самые известные бренды всегда неразрывно связаны со своими логотипами. Часто для их узнаваемости достаточно одних только цветов, не нужны названия и силуэты.

В этом и заключается сила цветов: они способны значительно повышать узнаваемость бренда благодаря эмоциям, которые пробуждают.

Маркетологам полезно знать, какие послания психология цвета способна передавать целевой аудитории.

Цвета бренда должны быть интегрированы с сайтом, посадочными страницами, логотипом, продуктом и любым другим элементом, который вы создаете. Сильный брендинг укрепляет влияние правильно подобранных цветов, что помогает вашей компании расти.

Анализ топ-100 брендов

Как люди реагируют на разные цвета?

Разные цвета по-разному влияют на человека. Их можно разделить на две основные категории: теплые и холодные. Теплые ассоциируются с энергией, холодные – со спокойствием и безопасностью.

Но как каждый конкретный цвет влияет на человека и что это значит для вашего бренда? Ниже мы подробнее рассмотрим самые популярные цвета и подскажем, как выбрать самые подходящие.

Красный – цвет страсти и интуиции. Он ускоряет сердцебиение и дыхание, ассоциируется с энергией, восторгом и желанием. Это один из тех цветов, которые привлекают внимание и возбуждают.

Код цвета: агрессивный, энергичный, провокационный, привлекающий внимание, страстный.

Фиолетовый – утонченный и загадочный цвет, он часто используется для высококлассных продуктов, так как ассоциируется с роскошью и элегантностью. Элемент загадочности этого цвета также делает его актуальным для духовных и магических брендов.

Код цвета: роскошный, утонченный, избранный, ностальгический, загадочный, духовный.

Синий – самый популярный цвет среди топ-100 брендов. Он расслабляет, напоминает о море и океане. Также синий ассоциируется с доверием, безопасностью и уверенностью, что делает его идеальным выбором для брендов, желающих включить эти чувства в свое послание.

Код цвета: доверительный, надежный, зависимый, безопасный, ответственный, уверенный.

Зеленый ассоциируется со спокойствием, безопасностью и свежестью. В последнее время зеленый все чаще выбирают бренды, которые хотят передать послание, связанное со здоровьем, миром и чистотой.

Код цвета: благосостоятельный, здоровый, престижный, спокойный, щедрый, безопасный, естественный.

Желтый – популярный цвет среди брендов, которые хотят выстраивать самые позитивные ассоциации со своей идентичностью. Он напоминает о солнце, дарит надежду и вселяет оптимизм. Желтый также выделяется на фоне других цветов, что делает его креативным и привлекательным.

Код цвета: позитивный, светлый, теплый, мотивирующий, креативный, счастливый.

Оранжевый – идеальный цвет для брендов, которые хотят объединить оптимизм желтого и энергию красного. Это креативный и веселый цвет, который настраивает на дружественный лад.

Код цвета: живой, веселый, игривый, бурный.

Коричневый ассоциируется с землей и простотой, он часто используется для трансляции стабильности и силы. Его выбирают бренды, которые хотят выстраивать доверие.

Код цвета: натуральный, простой, комфортный, надежный.

Черный – еще один популярный цвет, который по совместительству является самым классическим вариантом. Он утонченный и делает бренд выдающимся и запоминающимся. Черный отлично подходит для роскошных продуктов. В сочетании с другими цветами он пробуждает сильные эмоции, при этом сохраняет классический вид.

Код цвета: престижный, ценный, классический, утонченный, эффектный.

Белый ассоциируется с простотой, чистотой и невинностью. Поэтому он особенно популярен в индустрии здравоохранения, клининга и детских товаров. Белый также укрепляет доверие.

Код цвета: чистый, благородный, невинный, мягкий.

При создании идентичности бренда важно понимать психологию каждого цвета. Удачный выбор цветов сделает бренд запоминающимся и приблизит вас к целевой аудитории.

Используйте те цвета, которые подчеркнут сильные стороны вашего предложения и пробудят нужные вам эмоции.

Как ни странно, многие решения, которые упрощают бизнес, устроены довольно сложно. Из-за этого продавать их вдвойне непросто. Во-первых, покупателю нужно внятно объяснить, как работает и зачем нужен продукт. А во-вторых общаться приходится с представителями бизнеса — людьми, четко ориентированными на выгоду. В этой статье мы подготовили для вас советы по эффективным продажам в подобной сфере.

Если вам знаком термин «коллтрекинг», то вы, наверняка, понимаете, что продукт не самый простой. Как и другие компании, которые продают подобные решения в B2B, мы сталкиваемся с такими сложностями:

• клиенты не до конца понимают, что собой представляет решение, а часть понимает в корне неправильно;
• более основательный подход к покупке, чем в B2C; спонтанных покупок тут не бывает — к процессу продажи надо готовиться очень серьезно, и длится он долго;
• клиента интересует исключительно количество денег, которые можно заработать/сэкономить с помощью продукта — поэтому нужна мощная база аргументов.

Все это заставило нас выработать собственный подход к работе отдела продаж.

1. Ориентируйтесь на цели клиента

Совет актуальный и для B2C, но для сложных продаж в B2B это жизненно необходимо. Если вы продаете душевую кабину, нет смысла спрашивать покупателя: «А зачем она вам? Какую проблему вы хотите решить с его помощью?». Нужно просто описать ее достоинства и характеристики. Но в нашем случае все не так однозначно.

Покупатель может привести с десяток причин. Например, он услышал рекомендацию от партнера, хочет контролировать отдел продаж, уменьшить расходы на рекламу и т. д. И со всеми этими людьми нужно строить диалог по-разному. Поэтому начинайте с выяснения потребностей клиента:

• постарайтесь узнать, правильно ли он представляет себе, зачем нужен ваш сервис — у нас был случай, когда обращался человек, который думал, что отслеживание звонков позволит отследить, куда звонит его жена;
• спросите, какие задачи он ставит перед покупкой вашего продукта;
• уточните бюджет — возможно, продукт у него просто не окупится.

Предлагайте разные варианты, если это возможно. Словом, сначала по-максимуму узнайте о клиенте и только тогда говорите о собственном сервисе. Такой подход продемонстрирует, что вам в первую очередь важно не «впарить» продукт, а решить проблему покупателя. Так, по итогу общения вы сможете сделать предложение, заточенное под достижение целей конкретного бизнеса:

Плюс в будущем такой подход позволит значительно уменьшить — вы продаете продукт людям, которым он нужен и чьи задачи решает, им незачем уходить от вас.

2. Не перегружайте информацией

Если б я начинал общение с клиентом описанием скрипта Ringostat или отслеживаемых сущностей, думаю, закрытых сделок у меня почти бы не было:) Поверьте, на первых порах вашему покупателю неважно, что «под капотом» — ему нужны продажи и решение проблем. Поэтому не пугайте его лекцией о вашем продукте.

Лучше поступить так:

• упрощайте, непонятные вещи объясняйте на сравнениях и простых примерах;
• объясняйте на примере бизнеса клиента, что вы предлагаете;
• расскажите, как будет строиться взаимодействие и каких результатов ждать;
• дайте почитать полезные материалы о вашем продукте (у нас, как и в LPgenerator, для этого существует блог и база знаний с ответами на самые частые вопросы).

3. Выбирайте наглядный способ продемонстрировать продукт

Это может быть презентация на сайте, видеогид по продукту. Мы используем демонстрацию работы сервиса по скайпу. Во время нее клиент видит экран, на котором я показываю, как все устроено. Так я могу наглядно показать, какие функции Ringostat могут решить задачи клиента, как выглядит личный кабинет и т.д.

Дополнительный плюс — во время нее можно задавать вопросы, от ответов на которые зависит сотрудничество:

• где находится компания и в какой нише работает;
• адрес сайта и количество посетителей в сутки;
• все источники трафика — органика, контекстная реклама, соцсети, флаера, биллборды и т. д.

У вас эти вопросы могут быть и будут другими, но задавать их нужно в любом случае — во-первых, так вы показываете клиенту заинтересованность в его бизнесе и решении его задач, во-вторых, для себя понимаете, нужен ли ему ваш продукт. Онлайн-демо дополнительно хорошо тем, что это двустороннее общение. И если ты отвечаешь на вопросы клиентов — а у всех они разные — это сразу повышает лояльность.

4. Используйте цифры в качестве аргументов

B2B — это про деньги, поэтому тут не работают. Только факты, только четкие цифры (они же деньги в понимании клиента). Важно показать, какую материальную выгоду получит потенциальный клиент, используя ваше решение. В иделе, цифры должны быть поданы в формате «было — стало», желательно со сравнениями и выводами.

Например, мы специально провели исследование, чтобы выяснить, сколько в среднем экономят клиенты благодаря отслеживанию звонков. Оказалось, что благодаря коллтрекингу, люди могут оптимизировать свои траты на рекламный бюджет в среднем на 30%. И был случай, когда сделка, которая почти сорвалась, состоялась именно за счет того, что клиент впечатлился этими цифрами.

Дополнительно помогает опыт. Например, если обращается потенциальный клиент сферы из недвижимости, мы уже знаем его «боли» и можем привести пример других компаний из этой ниши. Так, у нас есть пользователь, который после подключения коллтрекинга понял, что несколько лет рекламировался на билбордах себе в убыток. Он получал по ним 1-2 звонка в два месяца. И это при том, что, когда он подключался, биллборды стоили порядка 250 долларов в месяц, а отдача от этих звонков не окупала подобные расходы.

Ну и, разумеется, в этом плане очень хорошо работают кейсы — особенно тематические. Поэтому пишите их и размещайте на корпоративном блоге или сторонних ресурсах. Это может стать и еще одним источником лидогенерации.

Кстати, на социальное доказательство даже более могущественный маркетинговый ход, чем гарантия экономии денег. Неважно, насколько людям нравится мнить себя независимыми — личный пример и позитивные отзывы клиентов, уже использующих предлагаемое вами решение, убеждает не хуже реальной выгоды.

5. Будьте честны

Не пытайтесь навязать продукт тому, кому он не нужен или принесет убытки. Рано или поздно правда все равно раскроется, и вы потеряете клиента. Особенно, если ваша бизнес-модель по подписке подразумевает ежемесячные оплаты.

Делайте расчет окупаемости решения для клиента. Например, у нас для этого есть специальный онлайн-калькулятор. С его помощью можно самостоятельно узнать, выгодно ли вам использовать коллтрекинг. Пример расчета:

* RORI (Return on Ringostat investment) — это адаптация термина ROMI, “возврат инвестиций, вложенных в маркетинг”.

Разумеется, это примерный расчет, потому что большую роль играют дополнительные факторы. Например, средняя сумма чека. Поэтому после общения с клиентом менеджер составляет бриф. И уже на его основе рассчитывает, рентабельно ли внедрение коллтрекинга в конкретном случае. Подобный честный подход пойдет на пользу вашей репутации и сэкономит время.

6. Правильно расставляйте приоритеты

Часть лидов неизбежно «отваливается» еще на этапе бесплатного тестового периода. Поэтому очень важно таких людей заранее вычислить и уделить больше времени перспективным клиентам. Например, есть люди с очень небольшим рекламным бюджетом, для которых нерентабельно использовать отслеживание звонков, но они все равно хотят. Скорей всего, такой человек пройдет тестовый период, но продукт не оплатит.

Либо во время демонстрации может выясниться, что продукт не сможет решить потребности клиента. Поэтому не имеет смысла продолжать демо запланированное время — это только потратит и ваше время, и клиента.

Другое дело, когда предстоит общение с крупной компанией. Особенно, если нужно совершить холодный звонок или написать первый раз. В этом случае имеет смысл хорошо подготовиться:

• узнайте, кто принимает решение;
• посмотрите в соцсетях, чем увлекается человек;
• если он где-то публикуется, прочтите его статьи — это поможет завязать общение;
• сформулируйте «боли» того вида бизнеса, который ведет интересующий человек.

Об автоматизации отдела продаж даже не буду отдельно говорить. Забытые задачи, пропущенные звонки и встречи, гора «дурной» ручной работы — думаю, этого не хочется никакой компании. Поэтому в Ringostat используется CRM от Pipedrive. На , помимо нее, представлены и другие возможности автоматизации:

7. Прокачивайте экспертизу

Любой продукт существует не в вакууме, а в окружении других систем и решений. Поэтому менеджер по продажам обязан разбираться и в них тоже. Это поможет более наглядно продемонстрировать клиенту продукт в действии. Например, менеджеры Ringostat разбираются в принципах работы Google Analytics и Adwords, Яндекс.Метрики, Google Tag Manager. Знают, как устроена контекстная реклама и что влияет на ее эффективность.

Как я уже говорил, представители бизнеса обычно более искушенные и знающие люди. Поэтому для успешного общения с ними недопустимо «плавать» в теме и давать абстрактные ответы. Покупатель должен ощущать, что с ним общается эксперт — это повысит лояльность к вам. Словом, вы должны разбираться в продукте гораздо лучше, чем ваш целевой потребитель. И дополнительно прокачивать сопутствующие знания. Смотрите тематические вебинары, читайте нишевые издания, подпишитесь на телеграм-каналы экспертов.

8. Отсеивайте мусорных лидов

Когда вы имеете дело со сложным продуктом, часть людей неправильно понимают его возможности. В результате менеджер может потратить ценное рабочее время на лида, который впоследствие окажется «мусорным». Чтобы этого не случалось, выделите часть сотрудников, которые будут изначально общаться с потенциальными клиентами. И только если лид оказался целевым, передавать менеджерам. Например, часть людей регулярно обращаются к нам по вопросам телефонии для личных целей — а мы, разумеется, этим не занимаемся.

Поэтому наши сотрудники при первом общении выясняют:

• зачем человеку необходим коллтрекинг;
• размер бюджета на контекстную рекламу;
• есть ли у клиента опыт работы с аналогичными сервисами.

Дополнительно менеджер использует сервис Similarweb, чтобы понять, дает ли клиент контекстную рекламу и в каком объеме:

Резюме

Чтобы продавать сложный продукт, необходимо помнить следующее:

• приготовьтесь подробно объяснять, как работает продукт и какие проблемы клиента решает;
• исходите из целей и задач клиента — сначала узнайте, что ему нужно, и уже потом демонстрируйте возможности продукта, исходя из его потребностей.
• собирайте «доказательную базу» — цифры, кейсы, отзывы, наглядные примеры, делайте расчет рентабельности внедрения вашего решения и размещайте их на , в блогах, в YouTube — везде, где только можно;
• грамотно распределяйте время и оптимизируйте рабочие процессы: в этом вам поможет автоматизация, CRM, а также делегирование обязанностей.

Продажа бизнеса – это хорошая логическая точка. Ты создал, заработал деньги - продал и ещё заработал. Зафиксировал результат.

Мой совет – иметь план Б. Чувствовать себя комфортно в этой ситуации. Мы себя чувствуем спокойно в переговорах потому, что, когда тебя устраивает любой исход – ты в выгодной позиции. Потому что наш план Б – продолжить работу.

Антон и Андрей Михайловы

Сайт ITBB нашел в поиске по запросу: "Купить готовый IT бизнес". Посмотрел проекты - в целом толковые, заинтересовался. Встретился с Алексеем лично после его выступления на конференции, он произвел впечатление порядочного человека, которому можно доверять, я понял, что сработаемся. На днях успешно провели первую сделку по покупке IT-проекта. Сейчас жду еще интересных мне лотов, продолжаем сотрудничество.

Александр Кустов

Хотел бы выразить огромнейшую благодарность компании It Бизнес брокер, которая в самые сжатые сроки смогла продать мой бизнес (бизнес был продан в течении 1.5 недели, с момента выставления бизнеса в магазин). Так же большое спасибо Вам за помощь по всем возникающим вопросам и по полному сопровождению меня по всем этапам продажи. Крайне рекомендую обращаться именно в эту компанию! Спасибо!

Dmitriy Brolnickij

Понравилась поддержка переговоров со стороны ITTB. Важным моментом было проведение их в нашем городе, т.к. в Москву мы выехать не могли чисто физически. Также хочется подчеркнуть работу, проведенную брокером с продавцом, были проговорены все страхи и возражения, что позволило пройти сделке в спокойном режиме.
В целом меня все устроило, благодарен за профессиональный подход, т.к. довольно часто все проходит иначе.

Денис Ларионов

Спасибо IT Бизнес Брокер за помощь в продаже бизнеса, процесс был не быстрый, но в итоге все получилось! До обращения в эту компанию старался начать процесс продажи самостоятельно, ничего дельного из этого не вышло. Основатель и управляющий компании, Алексей Комаров, в течение всего процесса оказывал поддержку на высшем уровне, всегда на связи и всегда грамотно отстаивает интересы продавцов (разумеется, не забывая и о покупателях). Однозначно рекомендую! В будущем надеюсь уже стать клиентом с другой стороны - купить бизнес.

Антон Михайлов

Давно пытался продать свой бизнес в связи с переходом в более крупный. Сначала настороженно отнёсся - не имел дел с брокерами до этого. Почитал отзывы, связался, назначили созвон по Скайпу. После общения на тему продажи стало проще - увидел человека, который соблюдает все юридические тонкости и доводит дело до конца. Подписали договор о сотрудничестве, провели оценку бизнеса. После некоторого ожидания, поступило несколько предложений, к финальному этапу дошли с одним из них и буквально неделю назад завершили сделку. Возникающие сложности и тонкости решались быстро, что само по себе ценно. Рекомендую Алексея как надежного брокера и желаю дальнейшего роста!

Александр Кожевников

Мой запоздалый отзыв... Но лучше поздно, чем никогда! Благодарю Алексея и компанию IT Бизнес брокер за отличную работу по продаже нашего интернет-магазина. Покупатель был найден в другом городе, но все переговоры и итоговая сделка были организованы без проблем. Грамотное согласование и оформление всех документов, четкое соблюдение сроков и договоренностей, адекватное и дружелюбное общение. Рекомендую всем от души!

Anastasia Grigoriadis

Доволен сотрудничеством с "ИТ Бизнес Брокер"! С их помощью мы вышли на довольно крупную сделку по продаже части ИТ-бизнеса, нашли инвестора, вместе с которым планируем развивать компанию далее. Подготовка и консультации продолжались несколько месяцев, сама сделка в итоге была организована, на мой взгляд, весьма профессионально. Все прошло успешно. Рекомендую компанию как ответственную и порядочную, что в наше время особенно ценно - это люди, которым можно доверять.

Ilya Dolinin