В закладки

Сегодня огромное количество компаний предпочитает принимать на работу соискателей только с опытом работы. Конечно, опытный сотрудник – это отличное решение, он уже знает что и как делать. Все, что ему понадобится – пара недель на адаптацию в вашей компании. Но далеко не все учитывают, что сотрудник без опыта работы, при должном подходе принесет больше пользы компании.

При следующей выборе сотрудника на новую должность, возьмите во внимание следующие 5 причин в пользу соискателя без опыта работы:

1. Люди становятся заложниками давно проверенных путей. Те кто приходит к вам с другой работы на идентичную должность, меньше всего заинтересованны в изменении процесса работы, новых решениях, методах или стратегиях. Они не будут задавать вопросы, чтобы лучше понять ваше дело.

Вопрос, который всегда задаст перспективный работник: «Почему мы действуем именно так?». А вот «Сторожилы»-профессионалы никогда в своей жизни его не зададут, потому что они уже знают как действовать и не важно что их подход – прошлый век.

2. Когда обстоятельства вынуждают изучить новую сферу деятельности, люди, обычно, опираются на старый опыт, неприменимый в новых условиях. Новички не ограниченны передовыми тенденциями, их мышление кристально чистое. Таким образом, рекрут без опыта – как пластилин из которого можно сделать, возможно, самого передового и верного сотрудника.

3. Профессионалы своего дела, привыкшие выполнять одни и те же или похожие обязанности на протяжении многих лет «законсервированы» на своих традиционных подходах к делу. Они будут не лучшим выбором для найма, если вы хотите привнести в ваше дело новый взгляд на существующие проблемы или задачи. Еще на интервью они скажут вам, что, как и в какой последовательности будут делать. Такие работники будут закрыты для новых методов работы и использовать только свои, «проверенные опытом», стратегии, даже если они устарели.

4. Прием на работу сотрудника без опыта – это отличный вызов вам, как руководителю. Вы увидите, как ваш новый «подопечный» осваивает новое направление. Сможете применить новые подходы к обучению. Вам нужно будет задавать и отвечать на вопросы, которых не было уже целые годы, а возможно никогда. Это очень развивает ваши навыки управленца.

5. Когда вы нанимаете заинтересованного человека, прешедшего из другой сферы и без опыта в вашей, вы можете получить огромное количество новых разнообразных идей, так как «новенький» будет смотреть на происходящее совсем с другого ракурса.

Вместо заключения

Вы не должны брать человека без опыта на каждую должность, которая у вас освобождается. В некоторых сферах такой подход может быть губительным для всего бизнеса. Но периодический прием в компанию новичка даст свежий глоток воздуха не только вашему бизнесу, но и вам, как руководителю. Вы заметите, как интервью стали интереснее, узнаете много нового от тех, кто живет с другим взглядом на происходящее. Вы будете расти как менеджер, проходя путь становления вашего подопечного вместе с ним и, самое главное, вы встряхнете собственное мышление!

Так что, следует ли, наконец, избавиться от строчки «опыт работы от... лет» в описании вакансии?

Нередко во время собеседования уже с первых слов становится понятно, насколько кандидат соответствует той должности, на которую стремится трудоустроиться. Бывает, что человеку недостает необходимых навыков или же он недостаточно коммуникабелен. Однако бывает и так, что определить подходит кандидат на должность или нет, не так просто. Как же безошибочно делать единственно правильный выбор в случае подбора тех или иных специалистов?

На Quora был опубликован вопрос о том, какие качества кандидатов более всего заставляют сомневаться. Было получено множество ответов от бизнесменов и рекрутеров, которые обладают огромным опытом найма персонала. Ниже перечислены качества, обладателям которых рекомендуется отказывать в трудоустройстве, даже если они имеют необходимые знания и опыт.

Позиция жертвы

Сара Смит, являющаяся заместителем президентом Quora считает очень нехорошим знаком наличие мышления жертвы у кандидата. По ее словам, если на вопрос о том, почему его заинтересовала данная вакансия кандидат отвечает, что работает в Google или Facebook, но должность не дает ему возможности развиваться, то она сразу же теряет к нему интерес. Сара Смит отмечает, что ранее неоднократно работала на незначительных должностях, однако на каждой из них ей было чему научиться.

Аналогичное отношение у Сары и к тем кандидатам, которые жалуются на то, что руководитель ограничивает их развитие и предвзято к ним относится. По ее мнению, в том, что кандидат не смог развить свои способности виноват только он сам, перекладывание вины за это на других лишь показывает его пассивную позицию по отношению к жизни в целом.

Кандидат часто меняет работу

Сегодня непросто определить критерий частоты смены рабочих мест. При этом многие специалисты по кадрам отмечают, что кандидаты, которые не остаются ни на одном месте работы слишком долго, имеют меньше шансов устроиться на работу.

Дэн Холлидей, работающий рекрутером в крупной корпорации отмечает, что найти хорошего сотрудника непросто и компании прикладывают огромные усилия для того, чтобы его удержать. Существует масса предприятий с самыми разными правилами и если вы за всю свою карьеру мало работали у пары работодателей, то в этом нет ничего страшного. Однако если вы сменили несколько фирм всего за полгода, то мало кто захочет иметь с вами дело.

Повышенный интерес к вопросам оплаты труда

Все мы ходим на работу для того, чтобы обеспечить себя и свою семью и каждого интересует вопрос заработной платы. Однако люди, интерес которых к зарплатному вопросу завышен, удивляют, отмечает Адам Сибрук, являющийся одним из создателей Betterteam. По его словам, он поднимает тему вознаграждения в самом начале разговора и если кандидата устраивает озвученная сумма, то далее обсуждаются другие темы. По мнению Адама, не стоит снова поднимать тему заработной платы после того, как все было согласовано. Зачастую соискатель, интересующийся только материальной стороной вопроса, не проходит далее первичного собеседования.

Странный фон во время общения по скайпу

Во время общения с рекрутером по скайпу люди нередко не заботятся о том, что интервьюер увидит на заднем плане. Однако стоит учитывать, что разбросанные вещи и тому подобное не стоит демонстрировать тому, кто намерен вас нанять на работу. Прежде чем начать общение, приведите вашу комнату в порядок и уберите с заднего фона все лишнее. Кроме того, позаботьтесь о том, чтобы в момент общения никто из ваших родных не попал в объектив камеры.

Безупречность

Как ни странно, многие рекрутеры стараются избегать идеальных кандидатов. По словам Дэна Холлидея у него есть несколько вопросов, которые могут застать большинство кандидатов врасплох, и те кандидаты, которые отвечают на них слаженно и без лишних раздумий, его пугают. К примеру, если речь заходит о самом крупном провале кандидата, и он без запинки рассказывает грамотно подготовленную историю, то это может вызвать у рекрутера некоторые сомнения.

Отсутствие вопросов к работодателю или банальные вопросы

Любое собеседование - это беседа двух участников. В процессе общения обе стороны должны выяснить, насколько кандидат подходит на указанную должность. Тот факт, что интервьюируемый не задает никаких вопросов попросту настораживает интервьюера, говорит Мира Заслов, возглавляющая один из отделов компании Cisco. Точно также подозрительно, когда человек задает вопросы, не имеющие никакого практического смысла, отмечает Бенджамин Холдер, возглавляющий один из отделов компании GradStaff.

По его словам, он проводит собеседования практически каждый день и неоднократно наблюдал, как соискатели задают банальные вопросы, чтобы хоть как-то поддержать беседу. По мнению таких людей, собеседование уже заавершилось, и они задают банальные, не имеющие смысла вопросы. Лучшие кандидаты всегда интересуются конкретными вещами и с интересом выслушивают ответы.

Рассказы о других интервью для придания себе веса

По мнению Миры Заслов кандидатам, утверждающим, что получают множество предложений доверять не стоит. Тот факт, что человек рассказывает вам о других собеседованиях, скорее всего, говорит о том, что сам кандидат не слишком заинтересован в том, что предлагаете вы. Если же он и согласится работать у вас, то с большой долей вероятности уволится сразу же, как только появится предложения получше. Мира отмечает, что если вы не хотите быть оставленным в самый неподходящий момент, лучше не брать на работу таких людей.

Кандидат не желает признавать, что ему недостает знаний

Уверенность в себе и своих силах - это положительное качество, однако самоуверенность, как правило, препятствует обучению, особенно это касается технических специалистов, отмечает Джон Л. Миллер, занимающийся подбором кадров для ведущих компаний в сфере ай-ти. Если кандидат угадывает правильный ответ на сложный для него вопрос, то это хорошо только тогда, когда он честно признает, что ему не достает знаний. Если же кандидат напротив, уверяет, что все знает, но вы видите, что это не так, лучше не принимать его на работу. Такие люди редко признают, что им нужна помощь или новые знания, в конечном счете, они могут провалить важный для вас проект.

Дорога от дома до офиса слишком долгая для кандидата

Любая компания стремится принимать на работу сотрудников, которые при необходимости быстро окажутся в офисе. Если же кандидат живет слишком далеко от места работы, в какой-то момент ему надоест тратить по несколько часов в день на дорогу. Мира Заслов отмечает, что чаще всего найм кандидатов, которые жили слишком далеко от офиса, заканчивался тем, что они увольнялись в течение первых нескольких недель. Если же кандидат задерживался дольше, он довольно часто опаздывал и, в конце концов, либо переезжал ближе, либо находил работу ближе к дому.

Неумение слушать

По мнению Рамкумара Баларамана некоторые должности не требуют особой коммуникабельности или умения четко формулировать свои мысли, однако умение слушать - это важнейшее качество, без которого невозможно продуктивное сотрудничество. Если же кандидат намеренно или неумышленно пропускает или не понимает ваши вопросы, то вам стоит серьезно задуматься о необходимости найма этого человека.

Отказ в приеме на работу может быть разным. Вам могут позвонить и вежливо сказать, что, к сожалению, пока не готовы сделать предложение о трудоустройстве. Могут написать то же самое в электронном письме. Могут не позвонить и не написать – тогда вы и сами обо всем догадаетесь.

Отказ в приеме на работу может быть разным. Вам могут позвонить и вежливо сказать, что, к сожалению, пока не готовы сделать предложение о трудоустройстве. Могут написать то же самое в электронном письме. Могут не позвонить и не написать — тогда вы и сами обо всем догадаетесь.

Однако каким бы ни был отказ в приеме на работу, даже у закаленных собеседованиями кандидатов он иногда вызывает приступ пессимизма. Но всегда ли нужно ругать себя за допущенные промахи? Читайте советы специалистов .

«Почему мне отказали?» — терзаются некоторые соискатели, перебирая в памяти каждый момент интервью и каждую фразу в резюме. Такая рефлексия, конечно, полезна: вы действительно можете понять, что . Но не всегда дело только в вас. Эксперты признают, что для отказа в приеме на работу причин может быть очень много, и не всегда они связаны с низким профессионализмом кандидата. Не секрет, что соискателям отказывают и потому, что они слишком хороши.

Итак, рассмотрим, почему вам могли отказать. Причин может быть очень много, поэтому мы разделили их на две части — объективные (вы действительно неправильно себя вели, допустили ошибки или не подходите по серьезным причинам) и субъективные (вас не взяли в силу определенных обстоятельств в компании или из-за не вполне корректной оценки рекрутера).

Итак, начнем с объективных причин .

1. Несоответствие вашей кандидатуры требованиям вакансии. Например, в объявлении сказано, что требуется высшее техническое образование, а у вас его нет или оно еще не окончено. Или на определенную вакансию ищут специалиста с многолетним опытом работы, а вы еще не успели его приобрести. Такие ограничения можно отнести к дискриминации, но лучше выяснить все требования еще до собеседования, дабы избежать непонимания в ходе беседы с рекрутером.

2. Резюме по каким-либо причинам слишком выделяется из общей массы, и способы выделиться рекрутер находит неуместными. Например, кандидат много и не всегда удачно шутит в своем CV (например, сообщил о себе: «Учился чему-нибудь и как-нибудь»; «Ищу работу человека-паука» и т.д.). Или зачем-то обозначил информацию о каждом месте своей работы разными цветами — голубым, розовым, желтым. Или и вовсе отказался от делового стиля изложения в пользу некоего «креатива».

3. На собеседовании менеджер по подбору кадров счел внешний вид кандидата не вписывающимся в корпоративную культуру компании. Например, все ходят на работу в деловых костюмах, а соискатель явился в потертых джинсах. Или со слишком ярким маникюром (в слишком короткой юбке, с массивными серьгами, в грязной обуви и т.д.).

4. В ходе интервью стало очевидно, что кандидат солгал в резюме или слишком приукрасил свой опыт и образование. Без комментариев: нельзя сделать карьеру с помощью обмана.

5. В ходе интервью соискатель не продемонстрировал своей мотивации и заинтересованности именно в этой работе в этой компании. Позиция «поуговаривайте меня, и, может, тогда я соглашусь на вашу скучную работу за маленькие деньги» в большинстве случаев неуместна. Неинтересна вакансия — не отправляйте резюме.

6. На собеседовании соискатель задавал слишком много вопросов об отпуске и зарплате и слишком мало — об обязанностях и правилах работы.

7. Неграмотная речь кандидата, особенно если он претендует на позицию, где предполагается постоянное общение с клиентами, партнерами и т.д.

8. Неуверенность, зажатость соискателя или, напротив, его чрезмерная раскованность и самоуверенность.

9. В ходе интервью соискатель критично отозвался о своем бывшем руководителе, компании, коллегах. Такого кандидата могут счесть конфликтным или, хуже того, скандальным человеком.

10. Соискатель выразил сомнение в квалификации рекрутера. «Как эта девочка может оценивать меня, опытного специалиста?» — рекрутеры нередко сталкиваются с такой позицией, особенно среди претендентов постарше. Помните: менеджер по персоналу оценивает базовое соответствие вашего резюме вакансии и вашу общую адекватность. Профессиональные качества оценивает потенциальный руководитель, если вы пройдете отбор у менеджера по персоналу.

11. Увы, это реальность: кандидат может оказаться слишком молодым или слишком «взрослым» для конкретной вакансии. Скорее всего, эту причину вам не озвучат, однако возрастной ценз — обыденность для многих компаний.

12. Кандидат не проявил себя вежливым человеком: не поздоровался (или поздоровался недостаточно приветливо), не пропустил девушку в дверях, не сказал «всего доброго» на прощание и т.д.

13. Соискатель пытался флиртовать с рекрутером.

14. Во время собеседования у кандидата зазвонил телефон. То, что он не выключил его на время интервью, само по себе нехорошо. Но то, что он решил ответить на звонок и побеседовать с женой о покупках по пути домой, может поставить крест на трудоустройстве в этой компании.

Теперь рассмотрим субъективные причины возможного отказа — те, из-за которых вам не следует слишком переживать, ведь вам отказали вовсе не потому, что вы недостаточно квалифицированны или не владеете деловым этикетом. А почему?

15. Резюме кажется рекрутеру слишком хорошим — налицо явный overqualified, то есть . Считается, что «слишком умный» кандидат — это далеко не лучший вариант для закрытия вакансии, особенно если она не предполагает карьерного роста. Минусов несколько: специалист может довольно быстро «заскучать» от отсутствия интересных задач, утратить мотивацию и даже покинуть компанию, к тому же ему надо больше платить.

16. Другой вариант развития событий из пункта 14: во время собеседования у кандидата зазвонил телефон. Соискатель сбросил звонок, но у рекрутера с тонким эстетическим вкусом – полное неприятие песни, установленной в качестве звонка (к примеру, «Владимирский централ»). Или любой другой мелодии — понятие «тонкий вкус», как известно, растяжимое.

17. Кандидат не выглядит в глазах рекрутера настоящим командным игроком — в нем, как кажется работодателю, слишком сильно индивидуалистическое начало.

18. При этом у компании могут оказаться и довольно специфические пожелания к внешности будущего работника. Особенно это касается специалистов, работающих с клиентами или в той или иной мере являющихся «лицом фирмы» — секретарей, PR-менеджеров и т.д. Стоит ли корить себя за то, что вы родились, к примеру, не блондинкой с ногами от ушей, а шатенкой обычной комплекции?

19. В ходе собеседования соискатель рассказал анекдот, который не понравился рекрутеру.

20. Слишком высокая конкуренция за это рабочее место. Вы можете идеально соответствовать вакансии, но так же идеально будут соответствовать ей еще три-четыре кандидата…

21. Менеджер по подбору персонала по каким-то причинам решил, что вы не впишетесь в существующий коллектив. Например, все в отделе любят корпоративы, а вы сказали, что «не тусовочный» человек. Или все сотрудники вегетарианцы, а вы спросили, есть ли поблизости кафе с хорошими мясными блюдами.

22. Наконец, соискатель мог просто по-человечески не понравиться рекрутеру или потенциальному руководителю. Слишком сильный запах духов, чрезмерно громкий или, напротив, очень тихий голос, неуместно дорогая сумочка — субъективных факторов может быть очень много.

Список можно продолжать. Как видите, причины для отказа в трудоустройстве самые разные, и далеко не всегда соискателю следует винить себя в каких-то промахах. Рекрутеры тоже люди и вполне могут ошибаться, как и любые специалисты. Не принимайте слишком строгую оценку близко к сердцу, будьте уверены: главное — это ваши профессиональные качества, и если вам отказали, то, возможно, упущенная вакансия была просто «не вашей» и все, что произошло, в конечном итоге принесет только пользу вашей карьере.

Здоровье современной молодежи — далеко не идеальный показатель нашей нации… Поэтому стоит быть в курсе причин, из-за которых могут не взять на службу .

Среди тех, кто готово отдать свой долг Родине, находятся те, кого даже при сильном их желании призыв на коснется: причиной этому станет именно состояние здоровья.

Желающих служить — всегда предостаточно

Для того, чтобы подтвердить любое из нижеописанных заболеваний, проводится военно-врачебная комиссия и исходя из ее результатов делаются выводы. Кроме того, потребуется справка из больницы и история болезни, которая служит ее подтверждением.

Изучив всю документацию, военный комиссариат делает вывод о том, пригоден ли человек к службе, может ли он служить с рядом ограничений или не может служить вовсе.

• Категория «А» — парни, полностью готовы к прохождению службы, при чем — в любом виде войск.
• Категория «Б» — предоставляется выбор, где проходить службу, так как были выявлены незначительные нарушения в плане здоровья.
• Категория «В» — освобождает от службы в армии, зачисление в запас.
• Категория «Г» — службу возможна только после прохождения лечебного курса. Повестка повторно приходит через 6 месяцев. Средний срок отсрочки составляет около года. Если после повторного обследования призывник будет полностью здоровым, его принимают в армию.
• Категория «Д» — «белый военный билет»: полная непригодность к (прохождение военно-врачебной комиссии не требуется).

Часто предоставляется отсрочка людям, у которых обнаружен недобор массы тела. При этом человек обязуется отмечаться ежемесячно в военкомате, чтобы была возможность контролировать динамику изменения массы тела. Когда этот показатель достигнет нормы, юноша уходит в армию.

Болезни, из-за которых дается отсрочка или освобождение от службы

Есть немало заболеваний, которые не позволяют служить в армии

Не так уж много людей, которых освобождают от армии по причине различных заболеваний. Все зависит от степени и формы заболевания. Самые распространенные причины, по которым человек освобождается от армейской службы:

1. Сколиоз второй степени. В этой стадии происходит искривление формы позвоночника. Степень искривления составляет не менее одинадцати градусов. Вместе с этим должна отсутствовать чувствительность и рефлексы в сухожилиях.
2. Плоскостопие, третья степень. Народно это заболевание называется «медвежья стопа». При таком заболевании становится практически невозможным перемещаться в армейской обуви, так как у нее стандартный образец.
3. Болезнь сустава. Имеется ввиду артроз 2-3 степени, который поразил суставы обеих ног.
4. Слепота или проблемы со зрением. Не принимаются в армию те люди, у которых была обнаружена полная или частичная слепота (на один глаз). Кроме того, призывники, которые страдают от близорукости и имеют отслоившуюся сетчатку или глаукому, не попадают в армию. Также не подходят люди, которые пережили существенные травмы зрения.
5. Гипертония. Если при обследовании обнаруживается давление 150 на 95, когда человек находится в спокойном состоянии, это значит, что артериальное давление повышено и он не допускается к службе.
6. Расстройства слуховых органов. Если при прохождении обследования в военкомате было обнаружено, что призывник не услышал то, что было шепотом сказано на расстоянии больше двух метров, это посвидетельствует о плохом слухе. Негодными являются глухие (на одно ухо или оба) люди, а также больные отитом хронического характера, который оказывает отрицательное влияние на дыхание носом. Глухонемые тоже не проходят службу.
7. Желудочные расстройства и проблемы с двенадцатиперстной кишкой. Из-за язв в армию человека не возьмут.
8. Панкреатит хронического характера.
9. Грыжи, которые привели к расстройству нормального функционирования пищеварительной системы.

Что еще может помешать службе в армии

• Отсутствующие один или несколько пальцев; деформированная конечность.
• Ампутированная конечность или потерянная при других обстоятельствах также препятствует набору в вооруженные силы. Стоит приметить, что перелом предоставляет лишь временную отсрочку, после чего призывник проходит повторное обследование и если не обнаружится никаких критичных последствий перелома, то происходит прием на службу.
• Если рентген покажет деформацию костей, которая спричинена старыми травмами или вывихами, прием на службу не производится. В случае обнаружения камней (размером не менее 5 мм) в одном из органов, то человек будет отправлен лечиться, а его возможность попасть в армию станет под вопрос.
• Проблемы с психическим здоровьем в виде шизофрении, раздвоения личности или присутствия параноидальных страхов и других расстройств не дадут человеку возможности служить. При этом достоверность наличия психического заболевания тщательно проверяется по причине того, что множество желает «откосить» таким способом. Проверяется наличие справки, подтверждающей болезнь и требуется указать наблюдающего врача. Также указывается период времени, с которого наблюдаются обнаруженные отклонения.
• Дефекты речи, из-за которых невозможно разобрать, что говорит человек. Пример — заикание в сильно проявленной форме.
• Сахарный диабет или ожирение в третьей стадии дают освобождение от службы.
• Вегетососудистая дистония, из-за которой мужчина страдает от частых и сильных головокружений, сопровождающихся потерей сознания. Но такая проблема должна быть подтверждена справкой из медучреждения.
• Геморрой во второй степени становится препятствием приему на службу.
• Люди с недержанием мочи не попадают в армию.
• Присутствующие расстройства дыхательной системы в виде астмы, туберкулеза любой формы и других болезней первой степени, которые имеют влияние на работу легких и дыхательных путей.
• Проблемы с сердцем: пороки, нарушенный ритм, аритмия. Призывника с такими расстройствами не имеют права взять на службу.
• Отсрочка предоставляется мужчинам, у которых обнаружена водянка яичка или гиперплазия.

Помимо этого, на службу не принимаются больные, у которых диагностирован СПИД, гепатит С и подобные болезни. Интересно, с чего бы? Потому что в армии происходит регулярный контакт друг с другом и люди, которые имеют настолько серьезные заболевания, не могут быть приняты на службу.

Также на службу не принимаются люди, у которых поставлен диагноз алкоголизма или наркотической зависимости. Должны быть подтверждения того, что человек состоит на учете в наркодиспансере.

По каким еще причинам не берут в армию?

Одного желания — служить или не служить — недостаточно!

Даже если человек здоров, он может быть не принят в армию по следующим причинам:

1. Несоответствие возрасту призывников: на сегодня призываются граждане возраста 18-27 лет. Как уже было упомянуто, на службу не будут приняты граждане, не подходящие по состоянию здоровья. Но только в случае, если болезнь неизлечима. Иначе отправляют проходить курс лечения, для чего дают отсрочку и снова присылают повестку. Человек приходит на , где решат, пригоден ли он для прохождения службы.
2. В армию не принимаются те, кто служил ранее. Порой засчитывается прохождение воинской службы за границей.
3. Люди, у которых есть ученая степень, не проходят армейскую службу. То есть, кандидаты и доктора наук не получают повесток в армию.
4. Закон также гласит о том, что если у человека, который погиб во время исполнения воинского долга или был смертельно ранен, были родственники или родные братья, то они освобождаются от службы в армии.
5. Судимость тоже является причиной, по которой не принимают в армию. Но важным моментом является то, что судимость должна обладать действительностью на момент призыва. То есть, она не должна быть снятой или погашенной. Мужчины, которые пребывают в МЛС, или проходят исправительные работы, не проходят службу.
6. Также не принимаются на службу те, кто присутствуют в уголовных делах как подозреваемые или те, кто задействован в предварительном следствии. Вся информация, касающаяся судимостей, должна подтверждаться официальным документом.

Такой шум вокруг армейского призыва существует из-за того, что в народе бытует мнение о том, что армия калечит призывников. Немалые усилия к этому приложили различные средства массовой информации, которые часто подсвечивают отрицательные стороны воинской службы, вместо того, чтобы показывать позитивные ее стороны.

Кроме того, современное общество довольно слабо воспитывает патриотическое отношение к стране и гражданами, из-за чего мало кто считает собственным долгом прохождение службы и пытается разнообразно «откосить» от этого. Немногие считают, что армия является местом воспитания патриотизма и сильного духа, который помогает справляться с разными сложными ситуациями в жизни.

Возможно, это должно быть распространено для изменения отношения общества к армейской службе. Тем не менее, оставаться в курсе причин, по которым не берут в армию, полезно.

Узнайте самый большой миф о призыве: с чем не берут в армию сегодня? И почему даже здоровый человек может получить освобождение?

Подбор персонала – обычный процесс, которым люди занимаются уже долгое время. Конечно, подбор персонала во многом зависит от пожеланий руководителя, потребностей фирмы. И тем не менее, многолетний опыт показывает, что есть люди, которых нежелательно брать на работу.

Родственники и друзья

Каких людей не стоит брать на работу точно, так это родственников и друзей. Зачастую сотрудники, приходящиеся родственником или другом руководителю, начинают считать, что они на особом положении. А это приводит к недовольству остального коллектива. Даже если человек не будет показывать своего мнимого превосходства, коллеги могут все равно распускать сплетни про вас и про такого человека. Каково будет вам и такому другу или родственнику? Да и не факт, что вам будет легко сохранять объективность. И последнее – ваши отношения с родственником или другом могут испортиться навсегда из-за какого-нибудь рабочего конфликта.

Близкие сотрудников

Иногда какой-нибудь сотрудник может порекомендовать своего друга или родственника на вакантную должность. Причем этот сотрудник может быть вполне уважаемым, эффективным. И его рекомендациям вы доверитесь. Но не спешите принимать решение. Вполне может сложиться так, что такой сотрудник делает своему близкому человеку какое-то одолжение, помогая ему трудоустроиться. Это совершенно может не учитывать ваших потребностей как работодателя. Если вдруг рекомендуемый человек не оправдает ожиданий и будет уволен, отношения с рекомендовавшим его сотрудником, скорее всего, будут испорчены.

Имитирующие деятельность

Такие люди водятся почти в каждом офисе. Но ваша задача – не допустить их появления у себя. Это те, кто лишь делает вид, что работает, а на самом деле 90% рабочего времени они не занимаются должностными обязанностями. Обычно они всегда опаздывают, а на работе не спешат задержаться (хотя первое время могут строить из себя трудоголиков и даже приходить вовремя). В качестве прикрытия мечутся по офису с бумажками в руках, чтобы создать иллюзию занятости. Много говорят о загруженности работой.

Если с родственниками и друзьями, а также с близкими сотрудников все понятно, то имитирующих деятельность нужно еще распознать. Причем желательно на этапе собеседования. Первый признак – опоздание без предупреждения. Конечно, ситуации бывают разные, и у человека может быть действительно уважительная причина. Но адекватный, серьезный человек хотя бы предупредит, что задерживается, а имитирующий деятельность – никогда (потому что он несерьезен).

Такого человека можно определить по разговору. Скорее всего, он будет отвечать на вопросы в стиле «обо всем, но ни о чем», то есть элементарно «лить воду». Его резюме будет, скорее всего, тоже «водянистым». Таких людей видно по их ответу на вопрос «почему вы ушли с предыдущего места работы?». Скорее всего, будет дан ответ, что его не ценили как сотрудника, что он просто не понравился руководителю и т.д. Виноватым будет кто угодно, но только не он. А ведь адекватный кандидат никогда не будет говорить плохо о предыдущем месте работы.

Еще один, безотказный способ проверить человека – позвонить на его предыдущее место работы и все узнать.

Несамостоятельные

Эти люди мечтают чего-либо добиться в карьере, но вряд ли смогут это сделать. Ведь они совершенно не могут принимать самостоятельно решения, внедрять новые идеи. Они будут постоянно требовать одобрения всех шагов, похвалы, и бояться отступить от указаний. С одной стороны, исполнительность – это хорошо. А с другой, такой человек будет всем мешать постоянными уточнениями.

На прошлой работе о нем вряд ли отзовутся плохо, ведь он выполнял свои обязанности. Поэтому звонить туда за характеристикой неэффективно. Определить несамостоятельного можно по его разговору. Скорее всего, он будет делать неуместные комплименты, очень стараться понравиться. Нужно будет задать побольше уточняющих вопросов про его обязанности на прошлом месте. Например, что он считает лично своими достижениями на прошлой работе. Постепенно может проясниться, что сам он толком ничего не делал.

Вызывающие сильные эмоции

Речь идет о людях, после собеседования с которыми у вас немедленно появляется желание взять их на работу под влиянием эмоций. Например, кандидат кажется настолько идеальным, что вы просто счастливы его тут же принять на работу, и боитесь, что еще чуть-чуть, и такого прекрасного сотрудника возьмет кто-нибудь другой. Притормозите: возможно, этот сотрудник не так уж и идеален. Нужно подробнее изучить его.

Не стоит бросаться и в другую крайность: брать человека на работу из жалости. Например, когда приходит не совсем подходящий кандидат, но так вас разжалобит рассказанными жизненными обстоятельствами (маленькие дети, кредиты, долгий поиск работы), что вы уже готовы взять его. Помните: вы не обязаны брать человека из жалости. Если потом окажется, что это сотрудник плохой и его надо уволить, вам будет еще и неудобно это сделать. Из жалости, опять же.