Планирует открыть офис в сербии. Как я делал бизнес в сербии

Республика Сербия государство в юго-восточной Европе, в центральной части Балканского полуострова и частично Паннонской низменности, не имеющее выхода к морю. Член ООН с 2000 года, 1 марта 2012 года официально приобрела статус кандидата в члены Евросоюза.

В Сербии одной из наиболее распространенных форм компании является Общество с ограниченной ответственностью (DOO), реже - акционерное общество (AD).

Объяснить популярность регистрации компаний в Сербии именно в форме DOO можно двумя основными причинами:

Бизнес в Сербии

Открывать фирмы, бизнес в Сербии могут физические лица(в том числе иностранные граждане) и юридические лица(как сербские, так и иностранные граждане).

От учредителей физических лиц потребуется ксерокопия загранпаспорта, а от учредителя – иностранной компании требуется:

  • Выписка из торгового реестра или свидетельство о регистрации компании в стране происхождения (либо иной документ, подтверждающий регистрацию иностранной компании).
  • Доверенность на физическое лицо, которому предоставлено право подписи документов от имени иностранной компании, в том числе открытие счетов и выполнения всех действий, связанных с регистрацией компаний.

Следует учесть, что эти документы должны быть апостилированы (апостиль не требуется для государств-участников Гаагской конвенции), переведены на сербский язык и этот перевод должен быть заверен нотариально. Эти документы будут сдаваться в регистрирующий орган.

Согласно классификатору видов экономической деятельности, Вам предстоит заполнить пункт в учредительных документах Вашей фирмы – «Вид экономической деятельности».

Сербские компании обязаны вести бухгалтерский учет и регулярно сдавать отчетность. В случае получения дохода от сербских источников нерезидентами, они (нерезиденты) должны платить налоги.

Мы зарегистрируем для Вас компанию в Сербии в течении самого кратчайшего времени под ключ.Купить компанию в Сербии теперь просто как никогда. Зарегистрировать компанию в Сербии - один из самых простых и дешевых способов начать законную международную предпринимательскую деятельность. Регистрация компаний - одно из главных наших направлений работы. Подробнее о регистрации бизнеса в Сербии вы можете уточнить у наших юристов при личной беседе или по телефону.

Как Михаил Ларионов запустил на Балканах сеть по продаже российской органической косметики

IT-инструменты, которые использует Михаил Ларионов

Как правило, для бизнес-эмиграции российские предприниматели выбирают раскрученные в плане делового климата страны – Чехию, Германию, Канаду, США, государства Балтии. А вот предприниматель из Сибири Михаил Ларионов запустил несколько успешных бизнесов в Сербии – небольшой стране на Балканах, которая редко рассматривается в качестве варианта для старта собственного дела за границей. Возможно, опыт Михаила Ларионова будет полезен тем предпринимателям, кто ищет перспективную зарубежную локацию для запуска нового бизнеса.

Михаил Ларионов, 38 лет, предприниматель, владелец сети магазинов по продаже российской органической косметики в Сербии «OrganicShop» и компании по продаже кедровых мини-саун «Kedrova Prica ». Также имеет небольшую (0,5 га) плантацию ягод годжи в национальном парке Фрушка-гора. Образование: экономический факультет Алтайского государственного университета. Женат, воспитывает двоих детей (родились уже в Сербии).

Михаил Ларионов


Почему Сербия?

Впервые я попал в Сербию в 2001-м году, занимаясь поставками химического сырья из России и Белоруссии. В то время страна, конечно, представляла собой мрачную картину - после бомбардировок 1999-го и всех гражданских войн. Но ничего, в целом мне понравилось в командировке - кухня, прежде всего, и, конечно, люди. Ощущалась какая-то душевная близость и искренняя любовь к русским. Тогда вообще впервые узнал, что сербы к нам так относятся. Например, у сербов есть поговорка: «На небе Бог, а на земле Россия».

Выбирая страну проживания, я руководствовался многими факторами, но в первую очередь - бизнес-интересами. К примеру, я никогда не понимал вариантов типа «купим недвижимость на море, а потом будем придумывать какой-нибудь бизнес». Не для меня этот вариант с курортной недвижимостью и туризмом на море. Сезонный фактор влияет там на все бизнесы, и в этом плане очень высокие риски: есть туристы - есть работа, а если их нет? Бизнес должен строиться на работе с местными, которые становятся твоими постоянными клиентами, если ты заслужил их доверие.

Также для меня было важным, чтобы страна проживания была стабильно доброжелательной по отношения к русским. То есть Германия или США сразу отпадали, так как отношения с ними нестабильные.

Теннис в Нови-Саде и сауна в Белграде

Я живу в Сербии более-менее постоянно с 2008 года. Окончательно перебрался во время тогдашнего кризиса, захотелось из Сибири, где зима длится полгода, в страну с мягким климатом. Первую фирму открыл с сербом, с которым сотрудничали ещё по нефтехимии, она и сейчас ещё жива. Занимались недвижимостью и туризмом. Расходились долго, ничего при этом не заработав; вот тогда и я познакомился с сербской чертой характера: упёртость и нежелание идти на компромисс, хотя он приемлем (по нашей логике) для обеих сторон. Вместо этого возникает нерешаемая ситуация, и она может длиться сколь угодно долго. Сербы спешить не привыкли.

После этого я занимался привлечением теннисистов из России и стран СНГ в теннисную академию в городе Нови-Сад. На теннисе удавалось что-то зарабатывать, клиенты были довольны, многие до сих пор вспоминают с теплотой Сербию и Нови-Сад, со многими удалось подружиться. Кстати, люди из окружения знаменитого сербского теннисиста Новака Джоковича время от времени зовут меня участвовать в создании новой академии в Нови-Саде и еще в одном курортном месте. На словах всё звучит интересно, но это огромная работа и огромные затраты времени, которого просто нет, учитывая, что у тебя несколько собственных бизнесов и семья с двумя детьми.

Потом я переехал в Белград и держал салон в центре города с сауной и массажами: приходило много туристов, были и местные довольные клиенты, но их было не настолько много, сколько бы мне хотелось, а времени салон отнимал существенное количество, при этом арендная плата стала со временем неадекватной. Поэтому в какой-то момент принял волевое решение закрыть салон, но продажей кедровых мини-саун продолжаю заниматься до сих пор.

С ассимиляцией к местным реалиям, мне казалось, я быстро справился. Но это мне только казалось. Вероятно, многие, кто сюда переехал, подвержены этой иллюзии: вроде народ-то близкий по менталитету, язык похожий, одна религия и т.д. Но различия серьезные, и чтобы постичь и принять их, нужно время. Например, сербы очень хорошо умеют делать самопрезентацию: вроде бы вы все обсудили, договорились об условиях, ударили по рукам и должны начать работать. Но… ничего не происходит, и все нужно начинать сначала. К этому мне сложно было привыкнуть. Причём, в Белграде ещё как-то нормально, можно с людьми договориться, и будет результат в конце концов, а, скажем, в Нови-Саде это могут быть переговоры в три-пять раз дольше, и всё только разговором и закончится.

Мы живем в центре Белграда, до работы мне ехать 10-15 минут на машине или троллейбусе, который иногда предпочтительней из-за проблем с парковкой. Есть многоярусные стоянки, но там парковка стоит дороже, чем на улице. В Сербии деньги не так легко зарабатываются, как в нашей стране, поэтому всегда нужно смотреть, где можно сэкономить.

Я думаю, что Сербия - лучшая страна для семейной жизни, правда, в том случае, если здесь нашёл себя и если есть дело, которым тебе нравится заниматься и с его помощью зарабатывать. Начинать что-либо здесь, конечно, нелегко. Во-первых, необходимо хорошо выучить язык. Ключевое слово здесь - «хорошо». Многие живут, как-то обходясь тем, что выучили «на слух», это у них какая-то смесь языков получается, русского и сербского, но это не вариант, если хочешь здесь серьезно работать.

Русское – значит, хорошее

Идея открыть магазин натуральной косметики пришла в голову не сразу. Но как-то отметил, что сербы, с которыми я дружил, искренне восхищались продукцией бренда Natura Siberica, с которым я их как-то познакомил. Помог им с контактами в Москве, потом они договорились с сетью формата drogery и поставляют сейчас туда ограниченный ассортимент, порядка 12 наименований продукции. Но они закупают продукцию через посредника, и она идёт из склада в Германии, себестоимость получается ощутимо выше. При этом у меня в магазинах сейчас представлено около 300 наименований. Расчет мой строился в том числе на том, что сербы любят всё русское, и это одна из бизнес-возможностей в этой стране.

Недавно я слоган придумал для нашей рекламы – «Rusko. Prirodno. Uvek najbolje» (на русском звучит примерно так - «Русское. Природное. Всегда самое лучшее». Россияне его не прочувствуют как сербы, вот сейчас буду его тестировать сербах, точнее - на сербках, конечно.

Мы продаем косметику фирмы «Первое решение» - это ведущий производитель натуральной косметики в России и пятый по доле отечественного косметического рынка. У нас можно купить продукцию брендов Natura Siberica, Planeta Organica, Organic Shop и Organic People. Из новых брендов, которые добавляем в сентябре, - это «Бабушка Агафья» и Organic Therapy. «Бабушка Агафья» уже продавалась в Сербии, и к нам приходили довольные покупатели. Только я буду её здесь продавать дешевле, чем она была до сегодняшнего времени. Смысл не в демпинге, конечно, а в реальных ценах при больших объёмах продаж. С такой политикой косметика «Первого решения» имеет перспективы не только в Сербии, а по всему миру.

За 5 месяцев после открытия второго магазина мы уже наработали хорошее количество постоянных клиентов без вложений в рекламу. Идея природной косметики становится всё популярнее, в особенности если это российский продукт по доступной цене.

"Сербы любят всё русское, и это одна из бизнес-возможностей в этой стране".

Основная масса наших клиентов - это сербы, конечно, а также туристы из стран-республик бывшей Югославии, Венгрии, Румынии, Швейцарии, Испании, Греции и Германии. Были и японцы, очень обрадовались нашим ценам, у них Natura Siberica продаётся намного дороже. Появляются и русские клиенты.

Маркетинг и продажи

Основные продажи у нас идут через два наших магазина, есть и оптовые продажи небольшим магазинам в Белграде и в сербских регионах.

Что касается маркетинга, то всерьез только начинаем им заниматься. Наш товар сам себя продаёт. Пробовали самое элементарное - раздачу флайеров, и это работало. Сами приходят клиенты, которые уже покупали нашу продукцию в России или получили когда-то в подарок и остались довольны. Многие радуются тому, что не нужно просить друзей, чтобы им её отправляли из Москвы, ведь наши цены практически не отличаются от московских.

Наша лучшая реклама - это рекомендации довольных клиентов. Говорят, что здесь эффективен Facebook, не пробовали ещё, мне непонятно пока, как число «лайков» конвертируется в реальные цифры продаж. Хорошо влияет на покупателей и привлечение публичных личностей, но, по-моему, это нечестно, если кого-то привлекаешь для рекламы, а в реальной жизни человек этой косметикой не пользуется. Гораздо правильнее, конечно, хотя и сложнее, это - добиться того, чтобы он влюбился в твою косметику и рекомендовал её по-дружески.


Экономика проекта

Сеть «Organic Shop» я запускал на сбережения, это не слишком крупная инвестиция поначалу была. Партнёров у меня нет; сотрудничал некоторое время с одним здешним соотечественником по импорту, но он не выполнял наши договоренности, поэтому вынужден был прекратить с ним совместную деятельность.

Основные вложения были в товарные запасы. Затем в отделку магазина вложил порядка 2 000 евро, состояние помещения было хорошее. У меня свои материалы, древесину для отделки завожу из Новосибирска, столяр был не из Белграда, сэкономил что-то и на этом. Это небольшой магазин в 14 «квадратов», но зато в самом центре Белграда, ассортимент у нас с этой площадью около 300 наименований. Про выручку я не хотел бы говорить, но могу сказать, что вложения в оба магазина окупились в первый месяц.

Второй магазин мы открыли 8-го марта, и всё, что я сделал для рекламы, это отпечатал на принтере «8-го марта работаем», и в первый же день работы мы имели много клиентов. А в этом году 8-е марта выпало на воскресенье, многие магазины не работали, следуя традиции югославского социализма. Но мы не могли пропустить такой день! И сейчас работаем по необычному для местных графику: каждый день, с 9 до 21, в том числе и по выходным. По субботам и воскресеньям выхожу сам работать на одну смену, у продавцов эти дни сокращенные, смена 6 часов.

Через год-два планирую расширить нашу сеть в Белграде до 7-8 магазинов, другие города не рассматриваю пока, считаю, что лучше будет усилия направить на маркетинг, оптовые и интернет-продажи. В соседних странах тоже есть хорошая перспектива продаж, нами часто интересуются потенциальные партнёры. Я думаю, что потенциал этого бизнеса практически неисчерпаем, так как при любом кризисе девушки и женщины найдут возможность покупать средства по уходу за собой.

Как относятся в Сербии к предпринимателям-иностранцам

Что касается отношения к иностранцам, ведущим бизнес в Сербии, оно вполне благоприятное, если не заниматься чем-то крупным. Ибо в крупном деле уже вмешивается политика. Слышал историю, что наши розничные сети пытались зайти на сербский рынок, но никого не пустили, хотя розница, на мой взгляд, здесь не сильно развита и есть простор для бизнеса. Тот же «Магнит» вполне успешно мог бы работать. Уровень бюрократии не скажу, что высок. В последнее время кое-что либерализовали, например, можно сделать наружную рекламу, а уже потом (если придет инспекция) её согласовывать. Мне удивлялись, когда я ходил с проектом согласовывать «наружку» на историческом здании, говорили - «А у нас обычно делают, а потом согласовывают».

Бизнес-налоги в Сербии

Иностранец может основать компанию любой правовой формы самостоятельно ил и совместно с гражданами Сербии, п роцесс открытия фирмы занимает несколько дней, и при наличии правильно оформленных документов не требует большого участия со стороны самого предпринимателя. Для открытия фирмы необходимо иметь паспорт, учредительные документы, договор аренды или собственности офиса. В Сербии в настоящее время взимаются следующие виды налогов: п латежи от фонда заработной платы - 20% , н алог на фонд ЗП - 3,5% , п енсионное страхование - 9,8% , м едицинское страхование - 5,95% , с трахование занятости - 0,55% , н алог на прибыль предприятий - 14% . Налоги с оборота: н алог с продажи товаров - 17+3% , н алог на оказание услу г 17+3 % .

P.S.

Тем предпринимателям, которые рассматривают Сербию как вариант для запуска своего дела за границей, порекомендовал бы хорошо выучить язык, не надеясь на то, что «братья-сербы и так поймут». Второе, а может быть, и главное - стараться жить по принципу «В чужой монастырь со своим уставом не ходят». Нравится вам это или нет, местные здесь живут, так как привыкли они, а не вы. (Просмотрел на вашем сайте о предпринимателе, который живёт на две страны и не собирается терять связь с Россией. У меня подобная позиция, а в Сербии это сделать намного проще, чем где-либо: здесь полно русофилов, есть и русскоязычные школы ).

Ищите бизнес-возможности, ориентируясь на местное население, а не на бывших россиян, здесь их на порядок меньше, чем, скажем, в Германии, и бизнес на них не построишь.

В 2015 году мы с женой переехали из Ростова-на-Дону в Белград. Причина прозаичная - пытались найти более комфортное место для жизни. Забегая вперёд, скажу, попытка удалась: Белград действительно комфортный город, и мы ни разу не пожалели.

В закладки

Уезжали мы не «в», а «из», поэтому выбирали страну. Выбирали по нескольким параметрам: хотелось Европу, мягкий климат, а главное - с минимальными бумажной волокитой и финансовыми потерями. За полгода до переезда обзорно проехались по балканским безвизовым странам, Сербия приглянулась. Мы люди активные, с неутоляемой жаждой культурных событий, развлечений и тому подобного, поэтому остановились на столице, хотя рассматривали и Нови Сад.

Немного о стране и её гражданах. Сербия - страна небогатая, с трудом оправляющаяся после войн и кризиса 1990-х годов, уже несколько лет претендует на членство в ЕС, которое постоянно откладывают. По моим ощущениям, здесь нечто среднее между Россией и Западной Европой. У сербов схожий с нашим менталитет, только они более приветливы и открыты.

Важная черта сербов, которой мы учимся, - умение наслаждаться жизнью, каждым её моментом, получать удовольствие от простых вещей. Ещё сербы очень любят русских. Это странное чувство, когда тебя любят просто за твою национальную принадлежность. Украинцев и белорусов, кстати, не выделяют и тоже считают русскими.

Цены в Сербии в среднем ниже российских. Зарплаты, впрочем, тоже: €400–500 по Белграду и €250–300 по стране. Если говорить о Белграде, то тут очень комфортная городская среда: множество заведений, парков, детских и спортивных площадок, мест для культурного досуга, хорошо развит общественный транспорт, пробок почти нет. Но главный комфорт - психологический. В Белграде чувствуешь себя как дома. А ещё тут безопасно в любое время суток.

На территории Сербии россиянам можно находиться в течение 30 дней, потом необходимо пересечь границу: совершить так называемый «визаран». Многие соотечественники этим пользуются и живут в Сербии годами, выезжая раз в месяц в соседние страны.

Главный минус такого способа проживания - он не даёт официального статуса, фактически ты вечный турист. Для легального долгосрочного пребывания со всеми вытекающими привилегиями необходимо основание: брак, учёба, работа или бизнес, владение недвижимостью. Мы выбрали бизнес.

Стоит сказать, у меня не было предпринимательского опыта. Весь мой опыт - десятилетний стаж в банковской сфере и год на госслужбе. Начать своё дело, к тому же за границей, казалось немыслимым, но мотивация и желание круто изменить свою жизнь делали своё дело. Я «проглатывал» одну бизнес-книгу за другой, шерстил профильные сайты, делал пометки, записывал ключевые советы - такой себе диванный предприниматель. В чём конкретно будет заключаться мой бизнес, я ещё не знал.

Тогда в России на подъёме было всё экологичное и натуральное. Совершенно случайно я вспомнил, что жена привезла из Сербии какую-то натуральную косметику. Нашёл сайт производителя и написал, мол, скоро переезжаю в Сербию и хочу продавать ваш продукт в Россию. Я понятия не имел, как и что для этого надо. Производитель ответил: «Это честь для меня. Приезжайте, встретимся, обсудим». С такими предварительными договорённостями и уверенностью, что половина дела сделана, мы поехали в Сербию.

Переговоры прошли успешно, фактически мне сказали: «Что хочешь, то и делай». И я начал делать. С помощью специального человека (их называют «открывашками») зарегистрировал аналог нашего ООО и получил разрешение на пребывание в Сербии. Теперь предстояло придумать, как и кому продавать сербскую косметику.

Изначально я хотел предлагать товар мелким оптом небольшим магазинам. Ага, такой наивный. Быстро выяснилось, что напрямую я это делать не могу, должен быть импортёр, который возьмёт на себя все налоги, сборы, пошлины, сертификацию и логистику. Большинство моих попыток установить контакт c потенциальными импортёрами оказались безуспешными.

После санкций оживился внутренний российский рынок, как грибы после дождя стали появляться и заполнять его локальные производители натуральной косметики. С новыми никому не известными зарубежными марками никто связываться не хотел. Хотя и были заинтересованные.

Однажды почти удалось договориться об эксклюзивной дистрибуции, но в последний момент рубль очередной раз упал (в 2015–2016 годах он падал регулярно), и импортёр умыл руки. Пару раз переговоры заканчивались на этапе обсуждения цены: импортёр хотел закупочную цену, в пять раз меньше розничной на локальном рынке, а для малого производителя, коим являлся мой партнёр, это просто в убыток.

Потом ещё на меня выходил один импортёр, с горящими глазами предлагал стать партнёром, обещал золотые горы, лишь бы я договорился со своим брендом о существенных скидках. Я договорился, бренд готов был пожертвовать прибылью, чтоб выйти на зарубежные рынки, но товарищ слился.

Так прошло полгода. Семейные сбережения, финансировавшие уплату налогов и содержание бухгалтера, заканчивались, а дела в бизнесе и не думали продвигаться. Надо было что-то срочно предпринимать. И я решил переключиться на непосредственных потребителей, то есть открыть интернет-магазин и доставлять косметику напрямую покупателям.

Платить за разработку магазина было нечем, поэтому я решил делать его сам. Никогда бы не подумал, что научусь делать сайты. Но в экстренных ситуациях мозг быстро соображает. За две недели у меня был готовый интернет-магазин с протестированной системой оплаты и доставки. На его запуск я не потратил ни копейки, кроме $10 индусу-фрилансеру за исправление бага и €15 на покупку упаковки для посылок.

Монобрендовый магазин - сами понимаете, это не очень хорошо. Я начал искать другие косметические марки, встречаться с владельцами, договариваться о размещении их продуктов в магазине.

Отмечу, сербские бренды не избалованы вниманием, поэтому соглашались на все мои условия, в том числе на закупку под заказ, чем я свёл все свои риски к нулю. Я не закупал товар заранее, не организовывал склад. Получил заказ - купил у производителя - отправил. Через три-четыре месяца я расширил ассортимент до продуктов питания и БАДов и представлял уже шесть сербских брендов.

Может показаться, что с таким поворотом дела наладились и пошли в гору. Нет, конечно. В среднем я получал один–два заказа в месяц. Для окупаемости их должно было быть по меньшей мере десять. Пришло время учиться маркетингу. Мне кажется, я испробовал всевозможные незатратные способы продвижения: от SMM и контент-маркетинга до рекламы в соцсетях и у блогеров.

Таргетированная реклама в соцсетях не принесла результатов, с моим рекламным бюджетом другого ждать и не стоило. То же самое касается рекламы у блогеров. Для меня стало откровением, что некоторые достаточно популярные блогеры и нишевые издания соглашались писать о товарах бесплатно просто потому, что они им нравились. Один известный сайт даже сделал большой обзор сербской натуральной косметики из тех продуктов, что я послал.

В общем, трафик на сайт периодически подскакивал, но в целом продажи шли вяло. Люди жаловались на дорогую доставку, ни в какое сравнение не идущую с внутрироссийскими тарифами и тарифами крупных зарубежных ритейлеров. Проблему частично удалось решить бесплатной доставкой от определённой суммы, заодно и увеличил средний чек.

Но всё равно заказов сильно больше не стало. Покупали в основном постоянные клиенты, новых приходило мало. Почти за два года существования магазина только два месяца были прибыльными. Стало понятно: пытаться выйти на большой и к тому времени уже сформировавшийся рынок из-за рубежа с нулевым бюджетом бессмысленно.

А на что же мы всё это время жили, спросите вы. Во-первых, жене удалось договориться с руководством компании, в которой она работала до переезда, об удалённой форме работы. Во-вторых, у меня совершенно случайно появился параллельный бизнес.

Мы очень любим Белград, любим его изучать, интересуемся его внутренней жизнью. К нам иногда приезжают друзья, днём они осматривают город и достопримечательности, а вечером мы ведём их в самые колоритные места, секретные бары, о которых туристы даже не догадываются.

Однажды я подумал, почему бы не попробовать делать такие бар-туры для всех желающих, написал текст и разместил его на «Трипстере», не ожидая, что кому-то это будет интересно. А интересно стало многим. Людям надоели стандартные экскурсии, они хотят увидеть город с нетуристической стороны, заглянуть в интересные места, узнать подробности из личного опыта переехавших, а нам интересно этим делиться.

Что может быть естественней дружеской беседы за бокалом пива? В общем, пошло. Спустя год я запустил собственный проект «Београђанин » - альтернативный путеводитель по Белграду, нестандартные сити-туры и другие активности для туристов. Сейчас занимаюсь им, подрабатываю контент-менеджером на стороне и учусь на веб-разработчика (делать сайты понравилось). А магазин продаю - может, у кого-то получится лучше.

Юрист: Игорь Романовский

Миграционное право

Написано статей

Сербия представляет собой развивающееся балканское государство, которое в ближайшем будущем стане членом Европейского Союза, что открывает широкие перспективы для населения. Стабильный экономический уровень, низкие показатели коррупции и преступности, а также демократичные цены на недвижимость привлекают в страну сотни тысяч иммигрантов ежегодно. Работа в Сербии и регистрации собственного предприятия – наиболее удобные и оперативные способы интеграции в европейское общество.

Переезд в Сербию возможен при наличии долгосрочной визы. После пересечения границы следует оформить вид на жительство. Он выдается на срок до 1 года с правом продления. Проживать и заниматься трудовой деятельностью в стране можно только при наличии знания государственного языка. Сербский менталитет близок для русских, и выучить язык можно довольно быстро.

Преимуществом для иностранцев, которые планируют работать или открыть свое дело в Сербии, является владение не только государственным наречием, но и английским языком.


Сербы – чрезвычайно гостеприимный и дружелюбный народ. Общее советское прошлое обеспечило взаимопонимание и уважение между гражданами РФ и Сербии. Существует три варианта трудоустройства в этом балканском государстве для русских:

  • Работа по контракту. Заключение предварительного договора с сербским работодателем позволяет иностранцу переехать максимально оперативно и рассчитывать на комфортные условия труда, а также высокооплачиваемую должность. Именно работодатель в такой ситуации занимается оформлением для работника специального разрешения на осуществление трудовой деятельности. Иностранный высококвалифицированный специалист также имеет право на полный пакет социального и медицинского страхования.
  • Поиск вакансии на общих основаниях. В данном случае иностранец въезжает в Сербию, и только находясь в стране, начинает поиск работы. Наиболее распространенными должностями, на которые могут претендовать иностранцы, являются преподаватели, химики, биологи, фармацевты, специалисты IT-сферы и т.д.
  • Сезонная деятельность. Работа на время в Сербии – отличный вариант для тех, кто хочет ознакомиться с бытом и условиями жизни в стране. Летом можно найти вакансии в направлении ресторанного или туристического бизнеса, а также в сфере услуг.
Чтобы жить и работать в Сербии иностранный работник должен соответствовать ряду требований и критериев, а именно:
  • быть совершеннолетним и дееспособным;
  • иметь временный ВНЖ и разрешение на работу;
  • находиться в стране на основании любой визы, кроме туристической категории.

В настоящей статье я надеюсь дать несколько советов, какой бизнес открыть в Сербии . Разумеется, в одной статье невозможно дать рекомендации на все случаи жизни, да я такой цели и не ставил. В этой статье мы поговорим исключительно о мелком бизнесе, так как большинство русских иммигрантов в Сербии не обладают огромными деньгами и могут инвестировать в бизнес от 5 до 200 тысяч евро.

Прежде всего, хочу заметить, что часто бизнес в Сербии вести гораздо легче, чем в России. Это связано с относительно невысоким уровнем бюрократии и отсутствием рейдерских захватов. Ну, а теперь вернемся к обсуждению бизнес идей.

  1. Общественное питание . Недостатка «точек» общественного питания в Сербии не наблюдается. Тем не менее, в этой сфере есть некоторый стереотип, многие кафе и рестораны во многом похожи одно на другое, и, это открывает определенные возможности для активных русских иммигрантов, которые могут придумать, что нибудь оригинальное, чего нет в том или ином Сербском городе. По нашему мнению, актуальность на рынке данного вида бизнеса высокая для нестандартных предложений, для всех остальных средняя. Срок окупаемости кафе, точек фастфуда, и ресторанов обычно от 1 до 6 месяцев. По затратам ориентируйтесь на сумму от 4 до 300 тысяч евро. Надежность проекта можно повысить, если есть свободные финансы, что бы купить коммерческое помещение, а не платить деньги за аренду.
  2. Розничная торговля продуктами питания . Так же как и в России в сфере розничной торговли основной оборот захватили крупные супермаркеты и гипермаркеты. Мелкие магазины существуют в обеих странах, но, они редко могут похвастаться огромными объемами продаж. В итоге, открыть крупный супермаркет или сеть супермаркетов очень выгодно, открыть мелкий магазин вполне возможно, и, почти все такие проекты рентабельны, но, миллионы на нем Вы вряд ли заработаете. Так же, могут представлять интерес специализированные магазины отдельных видов продуктовых товаров, например, магазин «чай, кофе и специализированная посуда». Затратная часть в подобном бизнес проекте зависит от планируемых объемов реализации, как правило, от 10 тысяч евро и выше. Срок окупаемости средний. Сложность реализации низкая.
  3. Парикмахерская, спа, массаж и т .п. Срок окупаемости несколько месяцев, актуальность на рынке средняя. Сложность реализации низкая. Затратная часть от 3 тысяч евро. Возможно, на этом бизнесе огромные деньги и не заработать, но, я не знаю ни одного заведения данного типа, которое закрылось бы, что говорит о высокой потенциальной выживаемости данного бизнес проекта.
  4. Производство продуктов питания . Актуальность на рынке высокая, сложность реализации так же высокая. Затратная часть может сильно различаться в зависимости от Ваших планов, от 30 тысяч евро и выше. Срок окупаемости средний.
  5. Сервисные услуги по ремонту автомобиля . Скажем откровенно, хороших технических сервисов нет избытка ни в одной стране. Хорошие специалисты всегда востребованы. Сервис по ремонту автомобиля, это вечный бизнес, который будет нужен всегда, и у Вас всегда будет хороший объем заказов. Если Вы можете организовать данный бизнес, то, идея отличная. Срок окупаемости, как правило, средний.
  6. Розничная торговля не продуктовыми товарами . Актуальность на рынке средняя. Данные бизнес проекты крайне редко бывают убыточные, почти у всех предпринимателей бизнес удается, сумма прибыли зависит от вида товаров, места, ассортимента товаров и т.д. Срок окупаемости средний. Затратная часть от000 евро.