Креативные идеи для бизнеса. Анастасия, сколько человек работает в вашей компании, кто за что отвечает? Креативное мышления требует разноплановых ресурсов

Интенсив предназначен для предпринимателей «новой волны», людей, которые в самом ближайшем будущем будут создавать новые ценностные предложения на рынках и новые тренды. Курс включает в себя практики применения дизайн-мышления, прорывного мышления, поведенческой экономики и agile-маркетинга.

Слушатели смогут изучить все аспекты креативного предпринимательства от возникновения идеи и проверки ее на востребованность до стратегического планирования, запуска и коррекции. Участники интенсива узнают, почему хорошие идеи могут «буксовать» при трансформации в рабочую бизнес-модель, как подбирать команду и выстраивать работу внутри. Зачем нужны прототипы, карты трендов и маркеры стратегического планирования.

Лекторы и ведущие мастер-классов расскажут, как выбирать и тестировать каналы продвижения, работать с PR-технологиями, затронут юридические аспекты и тонкости на этапах от создания компании до финансового планирования ее деятельности.

Программа

Создание команды. Распределение ролей. Горизонтальные команды. Мотивация

Потребности пользователя. Поиск реальных потребностей, исследования, глубинные интервью, наблюдения, карты. Композитный стейкхолдер. Инсайты

Погружение в тематику. Фокусировка. Генерация и оценка идеи. Существующие решения. Тренды. Прототипирование и тесты прототипа

Бизнес-идея. Оценка. Формы NESTA

Формирование бизнес-модели. Бизнес-модель Остервальдера. Построение и тестирование

Разработка формата продаж. Презентационные материалы. Цепочка продажи

Стратегические цели и тактические задачи. Определение ролей в управлении

Юридическое оформление. Налоги. Бухгалтерия. Юридические документы. Инструменты для удаленной работы

Преподаватели и ведущие мастер-классов

Мария Сташенко, куратор курса «Дизайн-менеджмент» БВШД, партнер лаборатории дизайн-мышления Wonderfull

Владимир Аблогин, актер, режиссер, эксперт по импровизации

Инга Жердева, независимый PR-консультант проекта SMART-Practice

Екатерина Колмакова, дизайн-менеджер. Эксперт в области продуктовых и сегментных исследований и проектировании пользовательского опыта

Лара Химченко, управляющий партнер компании ServiceOne. Эксперт в области клиентских впечатлений и системы менеджмента качества

Дмитрий Рафальский, управляющий партнер Brandinglab, инициатор образовательного проекта Event To Go, автор тренинг-программы «Creative Incentive Weekend»

Константин Холстинин, эксперт в области Trade Marketing и R&D

Александр Ненашев, эксперт по Human-Centered Design в Wonderfull, ведущий преподаватель модуля «Бизнес-моделирование» и «Управление командной работой» БВШД

Альбина Залилова, сооснователь и директор по развитию Training & Development Group

Дмитрий Александров, сооснователь Training & Development Group, бизнес-тренер.

Марко Бруни, серийный предприниматель. Евангелист «маркетинга с человеческим лицом». Директор по развитию и маркетингу в российском офисе европейской IT-компании BQ

Расписание

Продолжительность занятий: с 11.00 до 20.00 (с двумя перерывами в день).

Друзья, по моим наблюдениям скоро в Россию вслед за Америкой и Европой придет термин “креативное предпринимательство”. А вместе с ним появятся и “креативные предприниматели”. Сейчас о “креативном классе” говорят только с иронией, но лишь потому, что мало кто понимает, о чем идет речь. Формально мой бизнес является типичными креативными предприятием. А мой блог создан для креативных предпринимателей. Давайте разберемся, что скрывается за этими понятиями.

Начнем с определения.

Креативное предпринимательство – это работа на себя или создание бизнеса в какой-либо творческой сфере. Креативный предприниматель отличается от типичного предпринимателя тем, что занимается созданием или эксплуатацией творческого или интеллектуального капитала. По сути, креативные предприниматели инвестируют в развитие талантов, своих собственных или других людей.

Как известно, все познается в сравнении. Поэтому, чтобы лучше понять силу креативного предпринимателя, я предлагаю сравнить его с другими участниками бизнеса. Я в своей любимой манере разложу все по полочкам с нарастанием степени творчества.

Инвестор – наименее креативная роль в бизнесе. Инвестор вкладывает деньги в бизнес, который создан другими и другими же управляется. Поэтому инвестор может рассчитывать только на невысокую прибыль по отношению к вложенным средствам. Инвестора интересует надежность, рентабельность и возврат инвестиций. Сам бизнес ему мало интересен. У него другая работа. Это не плохо. Нам всем не помешает быть инвесторами в надежных бизнесах кроме нашего. За счет этого можно хорошо диверсифицировать свои финансовые риски.

Бизнесмен – более креативная роль. Задача бизнесмена – развивать существующий бизнес или создавать новый бизнес, следуя четким и отработанным правилам. Настоящие бизнесмен – это не тот, кто придумал гениальную идею, а тот, кто смог построить на этой идее сильную компанию и захватить рынок. Бизнесмены часто приходят в растущие ниши, внедряют эффективные схемы и выдавливают мелких конкурентов. Доходы бизнесменов значительно выше, чем доходы инвесторов. Кстати, когда нам говорят о состоянии какого-нибудь бизнесмена, то имеют в виду не его деньги на счету в банке, а оценку его бизнеса с точки зрения инвесторов.

Предприниматель – это настоящий творец. Он придумывает новые продукты, открывает новые ниши, знает, как заработать там, где другие проходят мимо. Предпринимательству нельзя научиться в школах менеджмента, а тем более в экономических вузах. Это такой же талант, как и талант художника или музыканта. И как любой талант его можно и нужно развивать. Предприниматели часто фонтанируют идеями о том, как можно заработать деньги. Но без участия бизнесменов или инвесторов их предприятия часто останавливаются в развитии. Они умеют работать с высокой рентабельностью, но только на маленьких суммах. Когда дело доходит до рутинной и методичной работы, которая необходима для развития, то предприниматель теряет к ней интерес. В теории доходность предпринимательства стремится к бесконечности, поскольку предприниматели часто создают бизнес без стартового капитала или с минимальными вложениями. Оно и понятно: инвесторы дают деньги только бизнесменам, поскольку они гарантируют работу по схеме с предсказуемым результатом. Предпринимателей инвестируют только венчурные капиталисты.

Креативный предприниматель – это человек, который одержим своими творческими идеями. Его уникальность в том, что он сочетает в своем деле талант и деньги. Он рождает продукты или открывает ниши, которые не дают спать по ночам инвесторам и бизнесменам. Он заставляет капитал плясать под дудку таланта (по меткому выражению двух шведских музыкантов Кьелла Нордстрема и Йонаса Риддерстрале, авторов книги “Бизнес в стиле фанк”). Творческие предприниматели, вопреки законам экономики, не стремятся максимизировать прибыль. Как истинные художники они стремятся к независимости. Главные ценности творческих предпринимателей – это свобода и время. За счет этих главных активов они компенсируют непредсказуемость реальной экономики и готовы в любой момент открыть новый бизнес. С точки зрения внешнего наблюдателя, доходы креативных предпринимателей появляются из воздуха. Когда обыватели слышат о двадцатилетних миллионерах или школьниках, которые зарабатывают больше, чем их родители, то легче просто не верить, чем разобраться, в чем же дело.

Я не буду обманываться тем, что являюсь креативным предпринимателем. По своей природе я все же бизнесмен. Но я бизнесмен, который заражен вирусом креативного предпринимательства. По этой причине я обычно называю свое дело более скромно – творческий бизнес.

Общеизвестно, что в системе рыночной экономики наемный персонал получает минимальный доход. Львиную доли прибыли забирает владелец предприятия. Поэтому миллионы людей сегодня стремятся к открытию собственного бизнеса.

Большинство начинающих предпринимателей сталкивается с типичными проблемами: высокая конкуренция в прибыльных секторах, отсутствие стартового капитала или влиятельной поддержки, коррупция. Решением может стать оригинальная идея, раскрывающая нишу, в которой еще никто раньше не работал. При этом совершенно необязательно вкладывать в старт большие деньги. В США, Европе, Японии и даже России, где предпринимательское мышление пока не так укоренено, можно найти тысячи фирм с миллиардными оборотами, которые начинались с нескольких долларов. История Apple – ярчайший пример.

В статье представлено несколько успешных кейсов бизнесов, которые работают исключительно благодаря нестандартности мышления их создателей. Все они не требуют много вложений и ими можно и нужно пользоваться.

Идея № 1. Пошив женских топов или оригинальных тапочек

Благодаря знаменитостям, мелькающим в топах на экранах и модных фотосетах, этот аксессуар стал невероятно популярным среди прекрасной половины человечества. Особенно у молодых девушек. Проще говоря, у вас миллионы потенциальных клиентов, учитывая, что вы можете продавать готовые изделия через социальные сети.

Для того, чтобы стартовать вам не нужно снимать огромное помещение и офис, покупать кучу инструментов и нанимать персонал. Швейная машина, расходные материалы, немного фантазии и умения – вот все, что нужно. Рентабельность бизнеса может достигать 1000 %, поскольку себестоимость топа сравнительно низкая, а продать его можно в несколько раз дороже. Но, конечно же, здесь нужно иметь определенный навык и опыт.

С тапочками немного другая история. Они нужны всем. Но все сейчас хотят оригинальные тапочки. И здесь вам снова на помощь придет креативность. Разработайте оригинальную идею тапочек и вы заработаете весьма приличные деньги. Затраты на на их производство не больше, чем на женский топ.

Идея № 2. Пошив или принт индивидуальных чехлов для портативной техники

В современном мире все сложнее найти человека, который не являлся бы обладателем какого-нибудь смартфона, ноутбука или планшета. При этом мало кого устраивает их, в общем, однотипный вид. Многие хотели бы выделиться из серой массы. Это можно сделать благодаря оригинальному чехлу, который был бы сшит специально под владельца портативной техники.

Например, на нем могут быть вышиты инициалы или какой-то символ, фраза или узор, отражающий взгляд человека на мир. Кроме этого, чехол – это практично и удобная защита от различных внешних воздействий. Потенциальная аудитория огромна. В нее входят мужчины и женщины разных возрастов независимо от их социального статуса и материального положения.

Все, что нужно — разноцветные нити, ткань, набор ножниц и игл. Себестоимость одного чехла не превышает 100 рублей. Продать его вы сможете за сумму от 300 рублей и выше. Количество произведенной продукции зависит исключительно от вас. Но для успешных продаж очень важно разработать оригинальный стиль ваших чехлов.

Идея № 3. Изготовление мягких игрушек

Если вы умеете хорошо вязать, то, кроме навыка, вам практически ничего не потребуется. Однако в данном бизнесе вложения будут несколько выше, чем при пошиве чехлов или женских топов, поскольку расходных материалы стоят дороже.

Оригинальная мягкая игрушка сегодня – один из самых популярных романтических подарков. Ее цена может достигать нескольких тысяч рублей, при себестоимости примерно в 500 рублей.

Идея № 4. Запуск радиостанции или блога в сети Интернет

Если вы творческий человек, обладаете широкой эрудицией и хотите реализоваться в шоу-бизнесе, то вас, возможно, заинтересует идея открытия собственной радиостанции или личного блога. Развитие высоких технологий позволяет сделать это буквально каждому. Большим плюсом является то, что данный вид деятельности не нужно лицензировать.

Но нужно учитывать, что сегодня в сети огромное число радиостанций, блогов, популярных страниц в социальных сетях. Вам придется конкурировать со звездами и уже раскрученными блогами. Поэтому ваша идея должна быть по-настоящему оригинальной. Обязательно учитывайте целевую аудиторию. И, конечно же, самое главное – материал, с который вы будете предлагать публике. Советуем посидеть в сети, изучить радиостанции и блоги.

Главный источник прибыли – реклама. Чем больше у вас будет постоянных подписчиков, слушателей, просмотров видео, лайков на фотографиях, тем выше будет ее цена. Рентабельность практически неограниченна при относительно небольших вложениях.

Что вам может понадобится? Видео/фото аппаратура, программное обеспечение для монтажа роликов или обработки изображений или звука. Совершенно необязательно, чтобы оборудование было профессиональным. Практика показывает, что если идея блога или радиостанции оригинальна и пользуется популярностью, то успех проекту обеспечен без него.

Идея № 5. Изготовление матрешек

Отечественные фабрики уже давно наладили массовый выпуск матрешек. Казалось бы, в чем может быть оригинальность? Дело в том, что на заводах производят стандартные виды продукции: генеральные секретари КПСС, президенты США и так далее. Дело в том, что крупные предприятия не могут браться за индивидуальные заказы. Например, изготовление матрешки на юбилей или для какого-то конкретного человека. Это попросту невыгодно.

В том случае, если вы – художник, то вполне можно заняться изготовлением матрешек под индивидуальный заказ. Потребность в этом сейчас достаточно большая. При минимальных затратах вы можете получать стабильно высокий доход.

Идея № 6. Автобусные вечеринки

Современные люди хотят больше развлечений. Разнообразию потребностей нет предела. В последнее время стало крайне популярным устраивать веселые праздники в автобусах. Они устраиваются для компаний от 5 человек и больше.

Рамки задаются только габаритами транспорта. Все, что вам нужно – приобрести автобус и обустроить его таким образом, чтобы люди могли приятно провести время. В салоне должно быть хорошее освещение, громкая музыка. Вы можете предлагать напитки, угощенья.

Не лишними будут услуги профессионального ведущего. Гости сами могут выбирать маршрут, а оплачивается только время. Как правило, люди хотят прокатиться по памятным местам или переезжать в таком веселом автобусе из одного клуба в другой. Цена вечеринки в автобусе колеблется в диапазоне от 1000 до 5000 рублей за час.

Идея № 7. Производство необычной туалетной бумаги

Предметы ежедневной личной гигиены: зубная паста, щетки, мыла, в всегда будут пользоваться большим спросом. Просто потому что без них нельзя обойтись.

Проблема в том, что рынок насыщен. Выиграть можно за счет нестандартности. В случае с туалетной бумагой это сделать проще всего. На ее поверхности можно напечатать анекдоты, интересную информацию, портрет надоевшего начальника.

Таким образом, вы подарите своим клиентам возможность весело проводить время в туалете. Такой бизнес будет популярен, как в больших городах, так и в маленьких. Все, что нужно – сама туалетная бумага и креативная идея.

Идея № 8. Продажа внеземных объектов

Проще говоря, продажа космоса. Сегодня это может сделать кто угодно. На нашей планете все пригодные для жизни (и непригодные тоже) участки суши и моря находятся в чьей-либо собственности. Предъявить свои права на что-то очень сложно. А вот космос остается свободным пространством.

Никакого общепризнанного законодательного регулирования относительно приобретения, например, территорий Плутона или просторов Марса пока нет. Нет, соответственно, никаких лицензий или разрешений. То есть, вы, не опасаясь наказаний со стороны государства, можете со всей ответственностью заявить, что Марс, Венера или даже целая галактика принадлежит вам. Открываете офис и начинаете распродавать свою «собственность».

Кто может купить, в общем, бесполезный участок на Венере? Как правило, сертификаты о праве владения дарят на день рождения или просто в качестве оригинального сюрприза. Есть и те, кто надеются на то, что в будущем нам удастся освоить внеземные пространства и приберегают документы до этого счастливого часа.

Цена не ограничивается ничем. Американский бизнесмен Денис Хоуп смог заработать на этом целое состояние.

Идея №9. Продажа нестандартных и необычных товаров

Америка – настоящий передовик в разработке продуктов такого типа. Подстройка под потребности человека там дошла до такого уровня, что учитывается любая мелочь. Например, температура чая или кофе. Уверены, что вы не один раз выливали свой напиток просто, потому что он слишком горячий (а нужно срочно убегать по делам) или, наоборот, потому что он остыл.

В США были разработаны специальные металлические термо камни, которые позволяют регулировать терморежим жидкости. Или такой очень радостный момент в жизни каждого человека, как рождения ребенка.

Всем хочется оставить в памяти каждое мгновение жизни новорожденного. Один американский предприниматель придумал необычный способ сделать это – слепки с рук и ножек ребенка. Вложения минимальны! Этой бизнес-идеей активно пользуются тамошние студенты.

Видео. ТОП оригинальных бизнес идей

При желании можно придумать сотню креативных идей. Деньги, если их у вас нет, можно собрать на какой-нибудь краудфандинговой площадке. Если ваша идея стоящая, то люди с удовольствием ее поддержат. Рекомендуем просто посвятить этому свое время. Оглянитесь на свой жизненный и профессиональный опыт.

Попробуйте ответить всего на два вопроса. Первый – чем, на самом деле, вы хотели бы заниматься в жизни? Второй – чего людям не хватает и что вы им можете дать дополнительно к тому, что уже есть? Не бойтесь своей фантазии. Любая, даже безумная на первый взгляд идея, можно стать невероятно прибыльным бизнесом.

Видео. Креативные идеи для бизнеса

Как быть, если нелюбимая работа превращается в унылое зарабатывание денег? Конечно, можно сделать, как в анекдоте: «Мыши плакали, кололись, но продолжали есть кактусы». Но, собственно говоря, не для того ли человеку дан разум и свобода воли, чтобы выбирать? Особенно тяжело следовать «мышиному методу» людям креативным, для которых рутина - кара небесная.

Зачем? Компания без бренда - как человек без паспорта. Жить можно, но возможности ограничены.

У каждого бренда есть эмоциональная и функциональная стороны. Чаще всего, особенно в творческом бизнесе, эмоциональная сторона дает гораздо бóльшую ценность, нежели функциональная:

• функциональная сторона - это то, какую потребность удовлетворяет ваш бренд;
• эмоциональная сторона - то, что думает/чувствует клиент, пользуясь вашим продуктом.

Обдумывая свой будущий бренд, взгляните на него со всех сторон. Чем продуманнее его функциональная составляющая и чем больше эмоций вы сможете вложить в свой продукт, тем больше прибыли вы получите.

Итак, с чего начать создание бренда? С товарного знака? С фирменного стиля? С названия? Нет, нет и нет! Начинать нужно с понимания трех вещей:
- Кто вы?
- Что представляет собой ваш продукт / ваша услуга?
- Кто ваш клиент?

3. Определите своего идеального клиента

Представлять целевую аудиторию в общих чертах мало. Только «вкусно» и детально описав клиента, можем предложить ему что-то действительно стоящее. Зная своего клиента «в лицо», мы представляем его потребности и возможности, опасения, недостатки.

Избегайте стандартных коротких определений «богатые», «средний класс», «невесты», «женщины», опишите свою целевую аудиторию максимально подробно:

пол
возраст
религия
семейное положение
национальность
профессия, образование
годовой доход
предпочтения/увлечения/хобби
как проводит свободное время
любимые бренды (одежда, машина, посуда, сотовая связь и т. д.)
образ жизни

Если вы только начали бизнес, понятие идеального клиента может быть еще нечетким. Позвольте себе придумать клиента мечты, попробуйте описать его и первое время придерживаться этого образа.

4. Выпускайте готовый продукт

Недоделки или, наоборот, слишком «закрученные» продукты никому не нужны. Многие компании страдают лишь от того, что потребителю совершенно не понятно, что они продают. Предлагайте готовые решения с понятными, говорящими названиями, дополняйте проекты визуализацией продукта. Когда все ясно и прозрачно, а самое главное - решается какая-то проблема клиента, продукт сложно не продать.

5. Составьте план покорения Вселенной

Итак, «вижу цель - иду к ней». Воплощаем все свои «хотелки» на практике. Невозможно построить дом (читай «творческий бизнес»), не распланировав работу (создать проект, купить материалы, разобраться с финансированием…). Воспользуйтесь техникой «7 W».

1. What? (Что?)
Дайте своему проекту классное имя.

2. Which? (Какой?)
Опишите проект эмоционально и вкусно - так, чтобы слюнки текли, в первую очередь, у вас.

3. Who? (Кто?)
«Кто» - это не только те, для кого вы хотите это делать, но и те, с кем вы хотите и мечтаете поработать.

4. Where? (Где?)
Подумайте, где будет реализован проект вашей мечты. Детально опишите место: страна, город, парк, лес, замок, небоскреб…

5. When? (Когда?)
Вы должны не просто абстрактно мечтать, а четко понимать, когда ваша мечта воплотится в жизнь. Как скоро? Через месяц? Через год?

6. Why? (Зачем?)
Для чего это вам? Для чего ваш проект нужен другим людям: клиентам, городу, команде, семье?

7. Wow!
Что в вашем проекте вызовет этот волшебный вау-эффект? Что произведет впечатление? Запомнится? Что вы можете сделать, чтобы «сарафанное радио» мгновенно разнесло новость о вашем проекте?

Теперь можно прописывать детальный план. Как только вы научитесь мыслить задачами или проектами, а не бесконечным процессом, ваш бизнес быстро начнет приносить результаты.

6. Не бойтесь календаря

Напишите список «Я не люблю». Многие «творческие» боятся делегировать полномочия по разным причинам. Во-первых, потому, что «лучше меня это никто сделать не может». Во-вторых, «неудобно беспокоить или эксплуатировать». Но рассматривайте это как подарок себе, так как вы получаете взамен самое ценное - время, которое можем израсходовать на более важные дела.

Хобби тоже может быть профессией и . Поверьте в это, и Вселенная повернется в вашу сторону. Вы увидите десятки возможностей. Останется только протянуть руку и жадно-жадно-жадно забрать их все себе 😉

О том, как разбудить свои творческие способности, чтобы придумывать бизнес-идеи. Рассмотрим 10 особенностей креативного мышления.

1.Креативное мышление очень социально

Как в области искусства, так и в сфере бизнеса человек может придумать замечательную идею сам. Однако креативность, особенно в бизнесе, всегда требует взаимодействия с другими людьми. Реализация идеи в большинстве случаев потребует сотрудничества, и не просто с кем-нибудь. Вам нужны люди, которые думают так же, как вы: обладают тем же умом, воображением и в особенности мотивацией.

Но для того чтобы разговор был плодотворным, а идея успешно реализовалась, они должны играть другие роли и иметь другую подготовку. Идеи существуют для того, чтобы их обсуждали и оспаривали, особенно в небольших группах. Не имеет смысла сидеть дома в одиночестве и ходить по кругу. Вам нужны люди, с которыми вы могли бы обсудить ваши идеи, люди, которые покажут вам все в другом ракурсе, которые хотят сотрудничать и объединять усилия и способности.

2. Для креативного мышления нужно правильное пространство

Правильное окружение способствует креативности. Оно должно подпитывать вашу душу. Только вы можете решить, где это место. Подумайте, например, о вашем домашнем офисе, месте, где вам комфортно наедине с вашими книгами, вашим любимым креслом, вашей музыкой и где достаточно места для ваших заметок с идеями.

Хорошие компании создают для сотрудников креативное пространство, в котором комфортно находиться. Иногда люди путешествуют или переезжают в креативные города, например в Лондон, Шанхай, Амстердам, Буэнос-Айрес, и таким образом они ищут то, что Ричард Флорида в своей книге Cities and the Creative Class назвал местом, где ты находишь «хороший воздух, связи, мощности для исследования, инвестиции венчурного капитала и целое созвездие различных производителей», которые взращивают креативный класс и его представителей.

3. Для креативного мышления нужно время

Многие люди разделяют убеждение Кельвина (героя мультика «Кельвин и Хоббс»): «Ты не можешь просто включить креативность. Нужно быть в правильном настроении. Что это за настроение? Паника последней минуты!»

Некоторые виды давления и паника последней минуты иногда могут помочь, но поиск решений «требует времени».

Креативность не работает с девяти до пяти.

Идеи приходят и уходят, и нужно время, чтобы посидеть и подумать. Время наедине. Время, чтобы поиграть. Время, чтобы поэкспериментировать. Время, чтобы почитать. Время, чтобы подумать. Время, чтобы поговорить с другими. Идея - это нечто живое, ей нужно вырасти, и это подразумевает, что вы потратите на это время.

Google, например, подстегивает креативность: сотрудники компании тратят до 20% рабочего времени на проекты по собственному выбору.

Многие компании до сих пор сохраняют странную привычку выбирать для работы кандидатов с одинаковыми резюме, то же самое происходит в бизнес-школах и школах дизайна. Чего вы ожидаете от группы одинаковых людей? Одинаковых ответов.

Поэтому разнообразие - основа креативности. Нужно видеть скрытые в разнообразии возможности. Мультикультурализм - это ответ, а не проблема. Команды, участники которых принадлежат к разным культурам, при условии правильного управления обладают наибольшим потенциалом создания и внедрения инноваций, при этом в таких группах гораздо выше обучаемость и, кстати, больше веселья.

5. Креативное мышления требует разноплановых ресурсов

Наблюдение, исследование и визуализация - важные навыки. Собирайте статьи, объявления, картинки, предметы, фильмы, музыку, частички и кусочки повседневной жизни. Читайте разные газеты и журналы по дизайну. Посетите музей истории или дизайна, что вам больше нравится. Станьте детективом в области дизайна - заходите в магазины по всему миру. Это будет тот материал, который позволит вам создать доску настроения. «Доска настроения» - это наглядная иллюстрация, инструмент, позволяющий изобразить атмосферу или ощущение, которое вызывает идея. Это помогает вдохновить вас и вашу команду и задать импульс.

6. Креативное мышление включает три этапа

Это основной процесс и базовая цепочка создания ценности для новых идей. Сначала в вашем сознании, потом - на бумаге или на цифровых носителях, и наконец - в реальности. Вам нужно уметь создавать проект, представлять его себе и оценивать. Как вы оцениваете? Положите на стол перед собой три разных продукта. Как они воздействуют на пять ваших основных чувств? Положительно или отрицательно? Спросите себя почему. Определите критерии, помните о цели и всегда думайте о потребителе. Оценивайте.

Идея - это не одиночное явление. Важно иметь много идей. Сначала количество, потом качество, пытаемся отфильтровать ненужное, чтобы найти правильную идею. Запишите идеи на стикерах и приклейте на стены. Если идея задерживается у вас в мыслях дольше, чем на несколько недель, значит, в ней что-то есть. Следуйте своим инстинктам.

8. Креативному мышлению нужны стимулы

Стимулы могут принадлежать к разным областям: это могут быть другие формы искусства, беседы, исследования, чтение, опыт. Помните, что разочарование тоже может вдохновлять. Как часто вы расстраивались из-за товаров или услуг? Почему бы не усовершенствовать их вместо того, чтобы винить производителя? Придайте своему раздражению правильное направление. Попробуйте усовершенствовать продукт, который вам не нравится, сделайте набросок и отправьте его производителю.

9. Креативное мышление нужно защищать

Самые творческие люди работают как креативные предприниматели, они сами себе начальники по большей части потому, что любят свободу. Как человеку, который живет за счет создания творческих идей, имеющих экономическую ценность, вам следует разбираться в правовых вопросах. Можно узнать больше об интеллектуальной собственности в интернете, есть также справочники по интеллектуальной собственности, в которых описаны наиболее общие ее виды, указаны ваши права и обозначено, где и как вы можете их защитить.

Один из ключевых методов анализа модели креативного бизнеса - это анализ цепочки создания ценности. Он помогает понять последовательность добавления стоимости вашей идее, продукту или услуге. От (a) создания первоначальной идеи к (б) производству и воспроизводству, затем к (в) маркетингу и сбыту, до той стадии, на которой клиент (г) потребляет ваш продукт.

Например, съемки фильма - процесс с самой сложной цепочкой создания стоимости, которая только может быть. Он сложен из-за сроков, стоимости и организации взаимодействия множества людей на всех четырех ступенях создания ценностной цепочки. Эта цепочка начинается со сценариста, потом идет выпускающая компания, далее - режиссер, маркетинг и выпуск фильма в прокат в кинотеатрах, на телевидении, на DVD и т. д. Гораздо проще, когда вы как графический дизайнер разрабатываете корпоративный стиль для стартапа и работаете напрямую с владельцем или продаете свои фотографии через собственный сайт клиентам без каких-либо посредников.