Несмотря на то что Нидерланды — это абсолютно оншорная юрисдикция, местные компании часто используются в различных оффшорных структурах. Наряду с Великобританией Нидерланды считаются главным каналом для перемещения средств в другие юрисдикции (зачастую оффшорные), и все благодаря выгодному налоговому законодательству. В Нидерландах не облагаются налогом дивиденды, роялти и процентные выплаты, благодаря чему это особо популярная юрисдикция с точки зрения создания холдинговых компаний. Предлагаем Вам услугу учреждения компании BV в Нидерландах удаленно.

Нидерланды — государство, которое многим больше известно как Голландия. Говорят, в России называть так эту страну начали с легкой руки Петра I, который во время своих визитов в Европу какое-то время жил в провинции Северная Голландия, перенимая различного рода знания у местных жителей.

Сегодня Нидерланды — европейское государство с отличной репутацией, стратегически важный логистический узел, а также популярная юрисдикция для регистрации бизнеса. Несмотря на то, что к налоговой политике Нидерландов у международных организаций периодически возникают вопросы, это не мешает государству успешно привлекать предпринимателей со всего мира.

Почему выгодно регистрировать компанию в Нидерландах?

Компанию в Нидерландах часто используют в качестве инструмента оптимизации международной налоговой нагрузки, сохранения финансовых активов или для осуществления иностранных инвестиций. Несомненно, эта юрисдикция обладает рядом уникальных характеристик и преимуществ, которые привлекают иностранных инвесторов.

Нидерланды — это:

• политически и финансово стабильное государство с рейтингом ААА;
• комфортный и выгодный налоговый климат для холдинговых, а также лицензионных и финансовых структур;
• отсутствие налога на дивиденды, роялти и процентные выплаты внутри ЕС;
• при соблюдении определенных критериев — отсутствие налогообложения дохода дочерних предприятий;
• государство, входящее в десятку ведущих экономик и крупнейших инвесторов мира;
• уникальные возможности для защиты активов (у России еще со времен СССР подписано с Нидерландами соглашение о защите инвестиций, которое защищает собственника от незаконного изъятия имущества);
• разделение понятий об юридическом и экономическом бенефициарном владении;
• большое количество соглашений об избежании двойного налогообложения с другими странами (более 90).

Налоговые преимущества Нидерландов

С точки зрения налогообложения Нидерланды обладают большим количеством преимуществ. В первую очередь, это отсутствие исходящего налога при выплате роялти и процентов. Доходы, которые местная холдинговая компания получает от прироста капитала или дивидендов, также могут быть освобождены от корпоративного налога. Доходы, от продуктов интеллектуальной деятельности облагаются налогом по ставке 5%.

В Нидерландах, как и во всех странах ЕС, действует директива о материнских и дочерних компаниях. Благодаря этому налог на дивиденды дочерних компаний в ЕС может быть снижен до 0%.

Так как уставной капитал компании в Нидерландах может быть номинирован в иностранной валюте, налоговую декларацию также можно составлять в иностранной (функциональной) валюте.

Убытки компании можно списывать на протяжении девяти последующих лет и одного года ретроспективно.

Холдинговая компания в Нидерландах может использовать режим фискального единства и внутригруппового финансирования.

При уплате НДС на импорт можно использовать систему отсрочки.

Если работодатель в Нидерландах принимает на работу иностранного сотрудника, он может выплачивать часть зарплаты (30%) без налоговых отчислений. Таким образом сотруднику компенсируются “экстерриториальные расходы”, например:

• разница в ценах;
• ознакомительные визиты в Нидерланды;
• поездки на родину;
• языковые курсы как для самого сотрудника, так и для членов его семьи, которые проживают вместе с ним в Нидерландах;
• телефонная связь;
• оформление документов;
• поддержание жилья в двух странах.

Чтобы получить данную льготу, необходимо:

• наличие трудовых отношений;
• наличие у сотрудника специфического опыта и/или знаний, которые представляется сложным найти на территории Нидерландов;
• положительное решение налоговых органов Нидерландов;
• чтобы в течение 24 месяцев, предшествовавших первому рабочему дню на территории Нидерландов, сотрудник проживал на расстоянии не менее 150 км от границы Нидерландов (применяются исключения) в течение последовательных 16 месяцев.

Закрытая компания с ограниченной ответственностью (BV) в Нидерландах

BV (Besloten Vennootschap) является одной из наиболее часто используемых форм регистрации юридического лица в Нидерландах. Такая компания может использоваться как для холдинговой, так и для операционной деятельности. BV активно используется в международных структурах, в том числе — для налоговой оптимизации.

Учредители BV в Нидерландах могут обладать любым резидентством. Перед процедурой регистрации компании BV директора и акционеры должны получить сертификат одобрения из Министерства юстиции Нидерландов. Затем нотариус выполняет все формальности по регистрации компании. Данные о директорах и акционерах должны содержаться в нотариальном акте об учреждении компании.

В 2012 году в Нидерландах были внесены поправки в законодательство, которые значительно упростили процесс учреждения компании. В частности, произошли следующие изменения:

• минимальный уставной капитал, который должен быть внесен при регистрации компании, уменьшен до 1 EUR (ранее он составлял 18,000 EUR);
• уставной капитал может быть не только в евро, но и в других валютах;
• отменено требование предоставлять банковскую выписку при инкорпорации;
• отменены обязательные ежегодные собрания акционеров;
• упрощены многие процедуры, в том числе — принятия решений вне совета акционеров, проведения собраний акционеров, принятия решений о выплате дивидендов;
• разрешен выпуск неголосующих акций и акций без права на прибыль;
• разрешены собрания акционеров за границей Нидерландов.

Для публичных компаний, учредители которых планируют выход на биржи, больше подойдет форма Naamloze Vennootschap ­(NV).

Основные требования к BV в Нидерландах

Законодательством Нидерландов предусмотрен ряд правил и ограничений в отношении Besloten Vennootschap (BV).

Акционеры и директора

Единственный акционер компании BV может одновременно быть и ее единственным директором или DGA (directeur-grootaandeelhouder). DGA должен платить себе зарплату в размере от 44,000 EUR в год. С января 2017 года директора и главные акционеры BV, которые подходят под описание стартапа, могут выплачивать себе минимальную заработную плату (приблизительно 20,000 EUR в 2016 году) в течение первых трех лет деятельности.

Если у BV больше, чем один акционер, то компанией управляет Совет директоров. Полномочия Совета прописаны в учредительном договоре компании. Директоров назначает и увольняет общее собрание акционеров компании.

Учет акционеров ведется в виде реестра акционеров, который ведут директора. Сертификаты акций не выписываются. Реестр акций должен храниться в офисе компании.

Секретарь для BV в Нидерландах не требуется.

Если в BV работает более 100 сотрудников или если капитал компании превышает 13 млн EUR, должен быть сформирован наблюдательный Совет.

Если оборот BV превышает 7 млн EUR или балансовая прибыль составляет более 35 млн EUR, компания обязана проходить проверку у независимого аудитора. Отчеты компании при этом должны публиковаться в Нидерландах.

Акции

Для BV в Нидерландах разрешен выпуск различных видов акций, например: именных, неголосующих, а также акций, не предусматривающих право на прибыль.

По желанию акционера акции могут свободно передаваться, если это оговорено в учредительном договоре компании.

У BV также обязательно должен быть физический адрес в Нидерландах.

Процедура учреждения закрытой компании с ограниченной ответственностью (BV) в Нидерландах удаленно

Процедура учреждения BV в Нидерландах состоит из нескольких шагов:

1. Вы принимаете решение о необходимости данного шага и обращаетесь к нашим специалистам за профессиональной помощью по электронной почте: [email protected] .

В соответствии с законодательством Нидерландов, бенефициарам компании также будет необходимо заполнить специальные формы и предоставить о себе следующую информацию:

• Имя, фамилия;
• Место и страна рождения;
• Дата рождения;
• Национальность;
• Место (адрес) постоянного проживания;
• Телефон и факс;
• Профессия;
• Семейное положение;
• Участие в компании.

В целях прохождения проверки KYC также необходима информация о деятельности клиента:

• Подробная история общей структуры клиента;
• Основная деятельность общей структуры;
• Подробное описание источника благосостояния;
• Цель учреждения компании в Нидерландах;
• Планируемая деятельность компании в Нидерландах;
• Какова причина регистрации компании именно в Нидерландах, а не в другой юрисдикции;
• Данные о директорах и их полномочиях;
• Схема структуры организации.

1. Вы оплачиваете услуги профессиональной помощи в регистрации компании BV в Нидерландах. Доступные способы оплаты: банковская транзакция, платежная карта, WebMoney, PayPal, Western Union. Стоимость услуг составит от от 2500 EUR до 3,500 EUR (без НДС), в зависимости от сложности структуры. В стоимость включена непосредственно процедура подготовки документов и регистрационные действия, включая услуги нотариуса.

Возможные дополнительные расходы:

• юридический адрес — 1,250 EUR в год (+НДС);
• директор (физическое лицо) — 3,400 EUR в год (+НДС);
• директор (юридическое лицо) — 2,400 EUR в год (+НДС).

Внимание : по закону совет директоров должен не менее, чем на 50% состоять из резидентов Нидерландов.

Такие услуги как секретарская поддержка, юридические услуги, налоги и бухгалтерия предоставляются отдельно, пакеты обсуждаются индивидуально.

1. Вы подготавливаете документы, необходимые для учреждения BV в Нидерландах.

Необходимые документы:

1. Нотариально заверенная копия паспорта бенефициара;
2. Подтверждение адреса регистрации бенефициара (справка из банка/счет за коммунальные услуги);
3. CV бенефициара с детальным описанием источника благосостояния;
4. Крайне желательно иметь заключение налоговых консультантов на планируемую к созданию бизнес структуру с описанием проекта, целей создания и выбора юрисдикции (почему именно Нидерланды).

Личное присутствие не требуется, учредители выдают доверенность на нотариуса для целей совершения регистрационных действий.

Форма доверенности утвержденная, предоставляется местным нотариусом. Доверенность должна быть апостилирована по месту жительства учредителей.

Готовы начать процедуру учреждения BV в Нидерландах? Обращайтесь к нам уже сегодня, по электронной почте: [email protected] .

Общая информация о компаниях в Голландии

Разница между голландской компанией NV и BV

Ниже приведён краткий обзор основных различий между частной компании с ограниченной ответственностью (Besloten Vennootschap встретился beperkte aansprakelijkheid, или BV) и компанией с ограниченной ответственностью (Naamloze Vennootschap, или NV).
По состоянию на 1 октября 2012 голландское законодательство по BV существенно изменилось. До этого времени компании BV и NV были довольно похожи друг на друга. В настоящее время основные различия заключаются в следующем:

(Минимальный) акционерный капитал:
- NV: минимальный капитал EUR 45,000, акции должны быть выпущены и оплачены.
- BV: минимальный капитал EUR 0,01 и даже может быть выражен в любой другой иностранной валюте. Акции могут быть выпущены и оплачены на более позднем этапе (например, когда компания этого потребует).

Выписка с банковского счёта при регистрации:

NV: для регистрации NV необходима банковская выписка, подтверждающая, что EUR 45000 были переведены на банковский счёт на имя NV.
- BV: банковская выписка не требуется.

Взнос на акции в натуральной форме при регистрации:

NV: учредители должны подготовить описание вклада, указывая приписанную ему стоимость и использованные методы оценки. Описание относится к состоянию вклада на дату не ранее чем за пять месяцев до регистрации. Описание должно быть подписано всеми учредителями, и будут приложены к акту регистрации. Аудитор должен предоставить заявление к описанию, которое также прилагается к акту регистрации.
- BV: учредители должны подготовить описание вклада, заявив, значение приписывают к ней и методы оценки применяются. Описание относится к условию вклада на дату не ранее чем за пять месяцев до регистрации. Описание должно быть подписано всеми учредителями. Аудитор заявления не требуется.

Акции:

NV: могут иметь акции на предъявителя, а также именные акции. Акции на предъявителя могут быть переданы путем физической поставки, в то время как именные акции должны быть переданы в виде нотариального акта выполненных до голландского нотариуса. Только акций в компании NV, могут быть перечислены на фондовой бирже.
- BV: может выпускать именные акции только. Именные акции должны быть переданы в виде нотариального акта выполненного в присутствии голландского нотариуса. Акции компаний BV не могут быть представлены на фондовой бирже. В отличие от NV, BV может иметь либо (I), акции без права голосования, хотя и с правом на долю в прибыли или (II) акции с правом голоса, хотя и без права на долю в прибыли.

Ограничения на передачу акций:

NV: передача акций может быть ограничен уставом, хотя также может быть предусмотрено, что акции могут свободно передаваться.
- BV: передача акций может быть ограничен уставом, хотя также может быть предусмотрено, что акции могут свободно передаваться. (ранее передача акций в компаниях BV должна была быть ограничена).

Распределение прибыли:

NV: прибыль NV должна быть в распоряжении общего собрания. NV может распределять прибыль только в том случае и в той степени, чтобы собственный капитал акционеров был больше, чем сумма оплачиваемой и востребованной частей выпущенного капитала и резервов, которые должны поддерживаться в силу закона; дивиденды могут быть выплачены только после согласования и утверждения годовых отчетов, которые показывают, что они оправданы.
- BV: общее собрание может присваивать прибыль и может принять решение о распределении. BV может распределять прибыль только в том случае и в той степени, чтобы собственный капитал акционеров был больше, чем резервы, которые должны поддерживаться согласно закону или уставу; распределение может быть сделано только когда правление дало свое одобрение. Совет может воздержаться от такого одобрения только, если известно или разумно предвидится, что после такого распределения, BV будет не в состоянии продолжать выплаты по своим долгам.

Наконец, имейте в виду, что компания NV может быть довольно легко преобразованы в компанию BV и наоборот. Это требует внесения изменений в устав в виде нотариального акта выполненного в присутствии голландского нотариуса.

Преимущества голландской холдинговой компании

Основные преимущества голландской холдинговой компании:
- Полное освобождение от налогов на дивиденды и прирост капитала по акциям для дочерних предприятий;
- Выгодный режим налогообложения по сравнению с режимами в других странах ЕС;
- Минимальная налоговая нагрузка на репатриацию прибыли;
- Налоговый вычет для подтверждённых расходов и убытков;
- Льготы по налоговым договорам, в частности, сокращение налогов на дивиденды (во многих случаях до нуля) на основе налоговых договоров, заключенных в Нидерландах с более чем 80 странами по всему миру;
- Налоговые льготы ЕС, в частности, 0% ставка налога на дивиденды, проценты и роялти, полученные от дочерних компаний, расположенных в других государствах-членах ЕС;
- Возможность получения налогообложения по предварительному принципу;
- Нет ограничений на обмен иностранных валют;
- Признанное, хоть и гибкое, корпоративное право;
- Возможность подачи заявки на налоговый возврат в иностранной валюте;
- Отличная инфраструктура и легкий доступ к финансовым рынкам;
- Относительно низкие затраты на регистрацию и ежегодные эксплуатационные расходы.

Требования

Аудит

Если компания квалифицируется как «средняя» или «крупная», компания обязана сделать консолидированную финансовую отчётность, проаудированную внешним бухгалтером.

Компания попадает в одну из указанных ниже в таблице категорий, если соответствует хотя бы 2 из 3 критериев, также учитывая консолидированные цифры по филиалам за последние 2 года (или с самого начала)

Маленькая Средняя Крупная
Активы < 4,4 млн 4,4 - 17,5 млн > 17,5 млн
Чистый оборот < 8,8 млн 8,8 - 35 млн > 35 млн
Служащие < 50 млн 50 – 250 млн > 250 млн

Для получения более детальной информации свяжитесь с нашим офисом в Нидерландах: +31207147478

Если Вас заинтересовал вопрос открытия компании в Нидерландах, заполните

Обозреватель сайт изучил историю Голландской Ост-Индской компании, которая длительное время практически монопольно контролировала торговлю специями и совершила несколько крупных географических открытий. Её стоимость, по данным Yahoo Finance, в период расцвета оценивалась в $7,4 трлн в пересчёте на современные деньги.

Мощные современные конгломераты вроде Apple или Google, которые превышают по бюджету крупнейшие государства мира, тем не менее значительно уступают по финансовым показателям своим историческим аналогам. Яркий пример - Голландская Ост-Индская компания, которая была основана в начале 17 века и стала одной из доминирующих в мире сил.

Штаб-квартира Ост-Индской компании в Амстердаме

Предыстория Голландской Ост-Индской компании

Начало, возможно, крупнейшей в истории человечества компании было положено в эпоху великих географических открытий. Со школы все помнят о Колумбе, Васко Да Гама и других первооткрывателях. Многие из них происходили из Португалии и Испании, и вскоре именно эти страны получили возможность торговать пряностями, что стало настоящей золотой жилой.

После коронации Филиппа II Испания значительно укрепилась: в 1556 году к ней были присоединены так называемые 17 провинций - проще говоря, Нидерланды. В 1581 году к Испании перешла еще и территория Португалии. Такое расширение стало возможно из-за гибели португальского монарха и политической активности его родственника Филиппа II.

В Нидерландах, впрочем, было неспокойно, и против власти Филиппа поднимались восстания. В конце концов после поражения Непобедимой армады и нескольких неудач на суше голландские провинции были разделены на две части. Северная стала независимой, и в ней в основном исповедовался протестантизм, южная осталась с Испанией - главным образом благодаря военным силам этой страны, а также католическому вероисповеданию. Это разделение имело в дальнейшем важное последствие: Соединенные провинции потеряли некоторые бонусы в виде пряностей и других товаров, которые испанцы ввозили из экзотических стран.

В определенный момент Филипп II попросту запретил голландским кораблям заходить в испанские и португальские порты. Тем осталось два выхода: смириться или пойти на ухищрения. Терять пряности голландцы не хотели, и среди них нашлись смельчаки, которые решили выведать у испанцев торговые маршруты к источникам пряностей, главным образом на Индонезийские острова.

Этими храбрецами были братья Корнелис и Фредерик де Хаутман. Последние то ли по собственной инициативе, то ли по приказу правительства в 1592 году отправились в Португалию, где в Лиссабонском порту попытались разговорить моряков. Миссия была секретная, и за подобные расспросы их могли запросто обвинить в шпионаже, что вскоре и произошло.

Братья оказались в тюрьме, где встретились с пиратами и бунтовщиками. Последние не пылали любовью к Испании и её королю, а потому поделились некоторыми сведениями. Когда правительство внесло за де Хаутманов выкуп, они знали уже достаточно, чтобы отправиться в путешествие. На родине они встретились со своим соотечественником, купцом Линсхотеном. Сопоставив все имеющиеся сведения и получив одобрение правительства, братья начали готовиться к экспедиции, конечной точкой которой должны были стать «Острова пряностей » - Молуккские острова.

Чтобы организовать всё на высшем уровне, была основана торговая компания «Де Веера». Братья получили в свое распоряжение четыре корабля и команду в 250 человек. Путешествие было нелегкое, вместе с моряками в экспедицию отправились ещё и купцы, которые стремились поскорее достичь конечной точки в ущерб команде.

До острова Суматры, который был важной целью путешествия, голландцы смогли добраться лишь 17 месяцев спустя. К моменту возвращения на родину от команды осталось около 87 человек и только два корабля. Экспедиция все равно была признана успешной и стала точкой отсчета для Голландской Ост-Индской компании.

Создание компании

Основанию этой первой акционерной компании предшествовала конкуренция среди голландских купцов, вспыхнувшая после успехов де Хаутманов. Правительство страны быстро поняло, что их соотечественники соперничают не только друг с другом, но и с теми же испанцами, и это плохо влияет на прибыль. Государство решило объединить компании этой направленности в одну с капиталом в 6,5 млн флоринов. Она и получила название «Голландская Ост-Индская компания».

Формально её учредителем стал политический деятель Йохан ван Олденбарневелт. Официально всё было оформлено в 1602 году. Компании сроком на 21 год были сданы в аренду все фактории и владения в Ост-Индии. Среди них, например, представительство в Тернате, который в то время был крупнейшим производителем гвоздики. Также к ним перешли фактории в Аче, Бантаме, на островах Банда, Джохоре и Патами. Ост-Индская компания продлевала аренду у государства 12 раз. Несмотря на, казалось бы, внушительное присутствие, голландцы значительно уступали испано-португальскому влиянию в регионе.

Голландская Ост-Индская компания существенно отличалась от всех тогдашних, да и современных подобных учреждений. Государство разрешило ей вести переговоры и заключать союзы с местными правителями, чеканить собственную монету, строить фортификационные сооружения, вести войны. И хотя Ост-Индская компания подчинялась Генеральным штатам, её власть в колониях была практически безграничной. Фактически она самостоятельно вела внешнюю торговлю на Востоке и влияла на позиции Соединенных провинций на международной арене.

Ещё одним важным вопросом стала безопасность. Местные правители, пираты и племена туземцев - вот лишь небольшой список непредсказуемых партнеров, с которыми пришлось иметь дело цивилизованным европейцам. Стоит отметить, что братья де Хаутман, которые позже ещё несколько раз отправлялись в подобные экспедиции, в итоге нарвались на туземцев и попали к ним в плен. Корнелиуса, по некоторым источникам, съели , а Фредерику повезло больше: его позже выкупили.

Чтобы обезопасить сотрудников, Ост-Индская компания создала собственный военный флот. Частично в него вошло несколько военных судов, принадлежащих государству, с опытными боевыми капитанами. Изначально военные силы нанимались в Европе и оттуда прибывали на Восток, но в дальнейшем большую часть отрядов компании стали формировать из местного населения. Профессионализм наёмников от этого, конечно, пострадал.

Как уже упоминалось, Ост-Индская компания была первой акционерной фирмой в мире. Руководил ею совет из 17 купцов: восемь из Амстердама, четверо из региона Зеландия, и по одному из Мидделбурга, Делфта, Хорна, Роттердама и Энкхейзена. Официальный устав компании гласил, что её акционером может быть каждый желающий. Акции можно было передавать по наследству.

Стоит отметить, что подобный раздел акционеров по регионам был вовсе не данью равноправию, а идеальной схемой контроля: реальную власть имели восемь купцов из Амстердама. Со временем большая часть акций оказалась в руках потомственных держателей, и Ост-Индская компания стала семейным делом.

У представителей фирмы было несколько подходов к вхождению на восточные рынки. Самыми популярными были завоевание территории, конкуренция с другими странами за счет более выгодных условий и установление монополии на торговлю. Некоторые источники утверждают, что предпочтительным вариантом была именно монополия. Впрочем, часть историков склонна считать, что компания изначально стремилась к полному подчинению территории и созданию колониальной империи.

Стоимость акций компании росла с колоссальной скоростью и уже через два года выросла на 110%. Дело оказалось очень прибыльным, хотя на первых порах работать было нелегко: сказывались сложности с местными жителями и война с Испанией. При этом голландцы все-таки сумели закрепиться на территории современной Индонезии. В 1602 году к важным владениям Ост-Индской компании можно было отнести порт Бантам, где находилась их фактория. Сюда отправлялись военные флоты - как государственные, так и принадлежащие компании. Совместными усилиями и союзами с местными правителями голландцы существенно подвинули позиции Португалии.

В те времена успехи Ост-Индской компании были связаны с адмиралами ван дер Хагеном и ван Варвейком. Последний ставил себе целью выход на рынок Китая и с этой целью пытался в 1604 году получить рекомендации от сиамского короля, но это ему не удалось. Он отправился в Китай сам, но в порты его не пустили. Тогда ван Варвейк отправился во Вьетнам и разграбил несколько флотов португальцев, которые везли товары из Китая. По подсчётам, выгода этой экспедиции составила 167%.

Ван дер Хаген не отставал от своего коллеги и продолжал бороться против португальцев, используя свои связи с местными племенами. Он не только обстреливал форты и грабил флоты, но и поднимал бунты за счет местного населения. Благодаря ему был подчинен остров Амбон и архипелаг Банда. Нельзя сказать, что все эти территории становились частью компании - скорее им под дулом пушек навязывались договоры, выгодные голландцам. Например, жители Амбона действительно признали себя вассалами голландцев, а правители островов Банда подписывали договоры о всесторонней помощи и содействии.

В конце концов в 1609 году, когда был заключен двенадцатилетний мир между Голландией и Испанией, в распоряжении Ост-Индской компании была часть Молуккских островов, хотя доминировали испанцы и португальцы. Вместе с влиянием на вышеперечисленные территории голландцы получили право на монопольную торговлю с ними, а значит, мускатный орех и гвоздику.

В 1610 году голландцы привезли в Европу цейлонский чай, и в будущем Амстердам будет одним из главных центров торговли этим продуктом. Позже голландцы отберут Цейлон у португальцев, используя для этого Кандийское царство. Хотя голландцы сами привезли отсюда в Европу чай, двигаться в этом направлении они не станут и будут выращивать на острове в основном кофе, какао, корицу, перец и кардамон. Цейлонский чай стал выращиваться здесь промышленно лишь после захвата англичанами в 1796 году.

Ост-Индская компания, несмотря на рост и влияние в Ост-Индии, переживала кризис руководства. Совет семнадцати был слишком оторван от территории, и требовалось укрепить управление на местах. Для этого было учреждено звание генерал-губернатора, и первым эту должность занял Питер Бот. Прибыв в центральный офис в Бантаме, он был поражен проблемами компании в регионе. В первую очередь они были связаны с руководителями отдельных факторий, которые, получив власть, стали вовсю развлекаться, спиваться и издеваться над местным населением.

Бот получил огромное количество жалоб и начал жестко наводить порядок, начав с кадровых перестановок. Вскоре он обратил внимание на 26-летнего Яна Питерсзона Куна . Тот уже успел побывать в этом регионе в составе одной из экспедиций и сделал внушительную карьеру в Ост-Индской компании. Начинал Кун на должности младшего купца, но постепенно дорос до высшего руководства.

Владеющий шестью языками, а также местными диалектами, умеющий масштабно мыслить и знающий, как извлечь выгоду, Кун вскоре стал правой рукой Бота. Генерал-губернатор предоставил молодому человеку должность главного бухгалтера компании, сделав его фактически своим заместителем. В дальнейшем именно Кун создаст основу для дальнейшего тотального роста Ост-Индской компании.

Получив полномочия, Кун предложил руководству неожиданный ход - создать голландскую колонию на острове Ява, в центре пересечения морских путей.

Кун понимал: пока голландцы и испанцы сражаются за «Острова пряностей», они совершенно упускают из виду другие богатства региона, а значит, их можно заполучить раньше конкурентов.

Разрешение на реализацию Кун пока не получил, но начал закладывать фундамент. Узнав, что один из сотрудников компании приобрел на Яве землю для создания фактории, Кун воспользовался её расположением возле реки и построил поблизости верфь. После этого он попытался выбить у властей аборигенов разрешение на строительство форта, но это не удалось. Тогда Кун выстроил защитные сооружения, которые официально считались хозяйственными постройками. Так без ведома руководства остров Ява стали готовить к превращению в центр торговли.

Бот с переменным успехом руководил компанией в регионе, пытаясь при помощи дипломатии установить деловые отношения с местными властями и племенами. Население регулярно устраивало восстания, что в сочетании с постоянной борьбой между местными князьками и необъявленной войной с Испанией не позволяло называть этот регион спокойным.

Бот в этих условиях достиг кое-каких результатов, захватив испанский форт Марико на острове Тидор. Впрочем, при нём окончательно испортились отношения с пангераном (правителем - прим. ред.) Бантана, что привело к реальному рассмотрению плана Куна о переносе столицы владений на Яву, а именно в Джакарту. Процесс затянулся из-за продолжающейся борьбы с Испанией и Португалией. Совет семнадцати потерял терпение и сменил генерал-губернатора, назначив на эту должность Герарта Рейнста . Рейнст прибыл в регион в марте 1615 года.

Как и его предшественник, Рейнст сразу же очутился между нескольких огней: ему пришлось бороться с испано-португальскими флотами, восстаниями местного населения и новыми конкурентами из французской и британской Ост-Индских компаний. Он одержал несколько побед, в том числе в ходе длительной блокады подавил бунт на острове Пуло-Ай. Впрочем, он не успел развернуть деятельность, так как в декабре 1615 года умер.

Пока Совет семнадцати размышлял над новым назначением, всю полноту власти получил Кун и сразу же ею воспользовался. Его целью было не допустить увеличения влияния англичан и французов, и он применял для этого все возможные меры, начиная с запугивания и заканчивая арестами. Прибывшие в регион французские корабли имели в составе своих команд голландцев. Кун, воспользовавшись влиянием на местные власти, арестовал их всех. Французы, потеряв значительную часть команд, вынуждены были избавиться от нескольких кораблей, чтобы вернуться на родину.

Оказавшись в Европе в 1617 году, они поспешили обратиться с жалобой в голландский суд и дело вроде бы выиграли: им выплатили значительную компенсацию. Впрочем, для Совета семнадцати такой штраф был небольшой платой за издержки.

Руководителей Ост-Индской компании поразила самостоятельность Куна и умение действовать в сложных условиях. Вскоре было принято решение назначить Яна Куна генерал-губернатором. Правда, перед ним на этой должности успел поработать Лауренс Реаль, но особых успехов не достиг и сам подал в отставку.

Жесткая стратегия Яна Куна. Возведение Батавии

Ян Кун продолжил бороться с экспансией англичан и французов. Кроме того, у него снова возникли проблемы с пангераном Бантама, который мнил себя самостоятельным правителем. Ситуация усугублялась политикой арестов иностранных кораблей и голландских членов команд, которую продолжал активно использовать Кун. В конце концов им было задержано два французских корабля. Адмирал успел сбежать и спрятался у правителя Бантама. Кун потребовал выдать француза и получил отказ. Более того, пангеран вообще запретил голландцам вывозить пряности с острова.

Поняв, что в такой ситуации нужно действовать решительно, Кун приказал готовиться к блокаде Бантама и закрыть местную факторию. По всей видимости, генерал-губернатор собирался перенести свою штаб-квартиру на Яву. Узнав о подготовке, пангеран пошел на перемирие. Это Куна не остановило - он готовился к тому, чтобы силой подавить волнения в регионе.

Новую политику Ост-Индской компании первыми оценили жители Молукка: здесь выращивалась и продавалась гвоздика, и голландцы владели ею фактически монопольно. Кун, знавший о том, что эту пряность вывозят суда не только европейских, но и соседствующих стран, взамен привозя одежду и другие припасы, запретил им вхождение в этот порт. Другие высокопоставленные члены Ост-Индской компании попытались опротестовать подобные решения, но успеха не добились.

В войне Ост-Индская компания потеряла миллионы гульденов и торговые корабли. Поражение стоило голландцам монополии в морской торговле. Некоторое время еще продолжались попытки восстановить былой блеск Голландской Ост-Индской компании, но реализовать эти планы никто не смог. В 1796 году были национализированы жалкие остатки некогда богатейшей компании, которая оставила колоссальный долг в 100 млн флоринов.

Нидерланды. Регистрация компании. Голландские компании и холдинги международном налоговом планировании

Регистрация компании в Нидерландах с 2019 года значительно упростилась. Географически королевство Нидерланды расположено в Западной Европе между Бельгией и Германией. Государство образовалось в 1815 году. В 1830г. после освобождения от Бельгии было учреждено новое государство. Правительственная форма конституционная монархия. Население составляет около 16.500.000 человек. Официальные языки нидерландский и фризский, но английский язык тоже широко употреблен. Столица Голландии Амстердам, но правительственное седалище находится в Гааге. Нидерланды была в числе первых стран, вступивших в НАТО и учредительный член ЕЕС, нынешнее Европейское Сообщество. Официальная валюта Евро.

За последние несколько лет Голландия окончательно оправилась от мирового финансового кризиса конца прошлого десятилетия и сегодня ВВП страны показывает стабильную положительную динамику. По величине экономики Королевство Нидерландов занимает шестое место в Европейском союзе . Причем одинаково хорошо развиты как промышленность, так сфера сельского хозяйства.

Недаром бизнес в Голландии привлекает инвесторов из разных уголков планеты. Страна имеет выход к морю, граничит с Германией и Бельгией . По объему экспорта занимает 9-место в мире . Помимо приграничных государств, основной поток товаров направлен на Великобританию и Францию . И в принципе, развитие торговых отношений с европейскими странами находится на высшем уровне. В 2019 году безработица в районе 3,5%, а инфляция 2%.

Для ведения эффективного бизнеса в Голландии не забудьте ознакомиться с особенностями местной деловой культуры и ментальностью голландцев. Как известно, это одна из наиболее свободных, демократичных и законопослушных наций. Многие вещи, например, коррупция и другие незаконные действия, в этой стране неприемлемы.

Процедура и стоимость регистрации компании в Голландии

По версии агентства Doing Business в 2019 году из 190 стран мира по доступности открытия бизнеса Голландия занимает 36-е место . В общих чертах этапы регистрации фирмы выглядят следующим образом:

Выбор уникального наименования компании, соответствующее местному закону «О торговле » и требованиям Торгово-промышленной палаты (далее - ТПП) Голландии. Процедура бесплатная.

Нотариальное заверение Акта инкорпорации компании. Стоимость услуг зависит от нотариуса, в среднем около 1750 евро .

Регистрация компании в ТПП и получение регистрационного номера. Осуществляется онлайн в течение нескольких часов, а также по почте или лично, в этом случае может потребоваться до 5 дней . Стоимость 50 евро .

Регистрация в налоговых органах. Документы подаются в течение дня, но срок предоставления свидетельства может растянуться до 1-1,5 месяца .

В случае найма работников, регистрация в службе социального страхования.

Во время и после регистрации бизнеса в Голландии, в большинстве случаев, потребуется воспользоваться услугами местных бухгалтеров, юристов и аудиторов.

Одним из основных шагов при регистрации компании в Голландии, причем еще на начальной стадии создания бизнеса, является выбор наиболее эффективной для будущего развития формы собственности. Местные законы предоставляют иностранцам широкий перечень видов компаний практически наравне с голландскими бизнесменами. Остановимся на наиболее популярных:

Частная компания с ограниченной ответственностью (BV) . Минимальные требования к уставному капиталу отсутствуют, ранее (до 2012) было предусмотрено не менее 18 тысяч евро. Акционеры несут ответственность в размере личных вкладов. Владельцы более 5% акций наделяются дополнительными обязательствами, например, в виде выплаты дивидендов или прибыли от продажи ценных бумаг.

Общее партнерство (VOF) . Подразумевает совместное ведение бизнеса несколькими лицами. Обычно составляется специальное соглашение, которое регулирует доли вкладов, распределение доходов и другие обязательства партнеров.

Индивидуальный предприниматель (Eenmanszaak) . Как правило, деятельность осуществляется одним лицом, хотя допускается наем сотрудников. Ответственность по обязательствам компании в полной мере переносится на имущество собственника.

Кроме вышеперечисленных форм собственности, иностранные бизнесмены могут создавать в Голландии фонды, кооперативы, филиалы иностранных компаний, ассоциации, товарищества и корпорации. Все зависит от профессиональных целей и суммы инвестиций.

Налоги в Голландии в 2019 году

В Голландии довольно гибкая система налогообложения, в частности, применяются прогрессивная шкала подоходного налога, множество различных ставок в зависимости от масштаба бизнеса, видов деятельности и так далее. Для оптимизации процесса начисления и уплаты налогов зарубежному предпринимателю, скорее всего, придется воспользоваться услугами местных консультантов или нанять профильного работника в штат.

Ставки основных налогов в Голландии в 2019 году

Корпоративный налог на прибыль - 24,3% (с 1 января 2019 года). Для компаний, осуществляющих инновационную деятельность, при уровне годового дохода менее 200 тысяч евро ставка - 19%.

НДС . Основная ставка - 21%. Пониженные ставки - 0 и 9% применяются, например, для продовольственных товаров, фармацевтической продукции, печатных изданий и некоторых других услуг.

Налог на дивиденды - 15%

Подоходный налог . Прогрессивные ставки в зависимости от уровня годового дохода:

• До 20 384 евро - 36,65%
• От 20 384 до 68 507 евро - 38,10%
• Более 68 507 евро - 51,75%

Общая ставка социального страхования (с работника) - 27,65%

С большим количеством стран Нидерланды подписали соглашения об избежании двойного налогообложения и взаимодействия в поиске лиц, уклоняющихся от уплаты налогов.

Активное вовлечение в торговые отношения с самыми мощными экономиками Европейского союза, например, Германией и Францией , позволяет иностранным бизнесменам в Голландии выходить на крупные рынки с высоким покупательным спросом местных жителей. Собственно и голландская территория считается одной из самых густонаселенных в Европе. В 2019 году население Нидерландов около 17,1 млн человек . Это все потенциальные потребители товаров и услуг с высоким уровнем дохода.

С другой стороны, конкуренция в различных нишах соответственно тоже очень высока. В некоторые сферы пробиться вовсе не реально. Наиболее привлекательным направлением для открытия бизнеса в Голландии у иностранцев считается пищевая промышленность. По показателю экспорта сельскохозяйственной продукции страна занимает лидирующие позиции в мире. Другие сектора производства - машиностроение, нефтяная и химическая сферы также пользуются большим спросом.

Сегодня все большую популярность набирает открытие в Голландии различных стартап-проектов. К тому же местные власти всячески стимулируют молодых и талантливых зарубежных предпринимателей этой сферы. За последние годы только в одном Амстердаме было зарегистрировано около 1000 новых стартап-компаний и несколько тысяч инвесторов, а это в свою очередь сотни новых рабочих мест для Голландии . Анализ местного рынка, хорошая бизнес-идея и стартовый капитал - это главные составляющие для открытия бизнеса и последующей иммиграции в Нидерланды.